Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat
Загальна характеристика організації
Таблиця 1.
. Загальна характеристика малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat
Параметр Який характеризується |
Зміст та особливості |
Основні відмінності від інших організацій
|
Законодавча База заснування та функціонування організації |
Участь у зовнішньо-економічній діяльності |
1.Форма підприємства
|
Мале підприєм-ство |
Участь іноземного інвестора |
Закон про мале підприємство |
Спільне підприємство з іноземним інвестором |
2 Профіль |
По автори-зованому сервісу |
Продаж автомобілів розширеннякількості постійних клієнтів |
Закон про валютне врегулювання
|
Купівля авто- машин та запчастин за кордоном та реалізація їх на Україні |
3.Види діяльності |
Сервіс та продаж |
Співпраця з іноземним фірмами |
Статут підприємства |
Сервіс та продаж іноземних автомобілів |
4.Форма власності |
Приватна власність |
Закон про спільне піідприємство |
Спільна з іноземним капіталом |
|
5. Внутрішнє середовище |
Наявність будівель,об-ладнання, високвалі-фікованих працівників |
Іноземні інвестиції |
Закон про інвестиції |
Залученнння іноземних інвесторів |
6. Зовнішнє середовище |
Багато кон-курентів |
- Формування функцій менеджменту на підприємстві
- Використання методів менеджменту в підприємстві.
- Проектування комунікацій на підприємстві
- Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в МП.
- Формування механізмів управління групами працівників в МП
- Розробка пропозицій в організації та вдосконалення керівництва.
- Організація управління конфліктами, перемінами і стресами.
- Організація праці менеджерів в організації.
Інші статті по менеджменту
Корпоративний імідж
Перш ніж перейти до аналізу
практичних питань формування іміджу (образу) організації, звернемо увагу на
деякі питання загальнотеоретичного плану. Згадуваний нами Е. Бернайз наголошував,
...
Критеріі ефективності труда менеджмера
Один
з найважливіших напрямків програми реформ у нашій країні – перебудова систем
управління підприємством. Особливе значення ця проблема набуває на рівні тих
підприємств, місце яких у ринк ...
Стилі управління
Успіх будь-якого підприємства залежить від багатьох чинників,
таких як вирішення фінансових питань, організація виробничого процесу, підбір
персоналу, але не менш важливе значення має ст ...