Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat
Загальна характеристика організації
Таблиця 1.
. Загальна характеристика малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat
|
Параметр Який характеризується |
Зміст та особливості |
Основні відмінності від інших організацій
|
Законодавча База заснування та функціонування організації |
Участь у зовнішньо-економічній діяльності |
|
1.Форма підприємства
|
Мале підприєм-ство |
Участь іноземного інвестора |
Закон про мале підприємство |
Спільне підприємство з іноземним інвестором |
|
2 Профіль |
По автори-зованому сервісу |
Продаж автомобілів розширеннякількості постійних клієнтів |
Закон про валютне врегулювання
|
Купівля авто- машин та запчастин за кордоном та реалізація їх на Україні |
|
3.Види діяльності |
Сервіс та продаж |
Співпраця з іноземним фірмами |
Статут підприємства |
Сервіс та продаж іноземних автомобілів |
|
4.Форма власності |
Приватна власність |
Закон про спільне піідприємство |
Спільна з іноземним капіталом |
|
|
5. Внутрішнє середовище |
Наявність будівель,об-ладнання, високвалі-фікованих працівників |
Іноземні інвестиції |
Закон про інвестиції |
Залученнння іноземних інвесторів |
|
6. Зовнішнє середовище |
Багато кон-курентів |
- Формування функцій менеджменту на підприємстві
- Використання методів менеджменту в підприємстві.
- Проектування комунікацій на підприємстві
- Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в МП.
- Формування механізмів управління групами працівників в МП
- Розробка пропозицій в організації та вдосконалення керівництва.
- Організація управління конфліктами, перемінами і стресами.
- Організація праці менеджерів в організації.
Інші статті по менеджменту
Кризове явище функціонування та розвитку організації
Дати визначення наступним термінам
Предмет
курсу "Антикризове управління" –– проблеми
та можливі і реальні фактори кризових явищ, тобто всі прояви загострення
протиріч, які ...
Методи прийняття стратегічних управлінських рішень
Стратегічне управління являє собою
процес, що визначає послідовність дій організації з розробки та реалізації
стратегій.
Стратегія – це набір політик, процедур і
підходів до бізнес ...
Прийняття управлінських рішень в умовах ризику на прикладі діяльності Колективного господарства Чернечеслобідське
В умовах ринкових відносин, при
наявності конкуренції і виникненні часом непередбачених ситуацій, господарська,
виробнича чи комерційна діяльність неможлива без ризиків. Однак і відсутн ...