Бізнес-план підприємства
ОРГАН
ІЗАЦІЙНО-ПРАВОВИЙ ПЛАН
- Форма організації бізнесу
- Власники фірми і ключові функції
- Перелік документів необхідних для реєстрації
- Основні розділи статуту
- Організаційна схема управління фірмою
- Консультанти і радники
- Розрахунок чисельності працюючих за категоріями
- Штатний розклад спеціалістів
- Функціональні обов’язки працівників
- Розрахунок фонду оплати праці робітників
- Опис технічних і експлуатаційних характеристик продукції
- Ліцензії, патенти інші права власності на продукцію
- Товарна політика фірми і розробка товарної гами продукції
- Розробка упаковки як елемента комунікації
- Обгрунтування виробничої програми
- Розрахунок необхідної кількості устаткування
- Планування виробничих площ, допоміжні вимоги до приміщення
- Виробничий процес
- Постачальники основних матеріалів
- Розрахунок беззбитковості підприємства
- Аналіз споживачів
- Ємність і динаміка ринку
- Оцінка об'ємів продажу
- Аналіз еластичності попиту
- Канали збуту
- Мироприємства по просуненню товару на ринок
- Оцінка свого конкурентного статусу, фірми конкуренти
- Основні методи боротьби за ринок
- Переваги і недоліки виробленого товару, у порівнянні з товарами конкурентів
- Маркетинг стратегія
- Концепція поводження фірми на ринку
- Політика ціноутворення
- Реклама і просування товару
- Сервісне та гарантійне обслуговування
- Бюджет витрат на маркетинг
- Перелік можливих ризиків і проблем
- Шляхи мінімізації ризиків
- Технiко-економiчне обгрунтування випуску продукцii
- Види ефекту, якi одержить майбутнiй споживач
- Розрахунок собівартості одиниці продукції
- Розрахунок очікуваного річного кошторису витрат на виробництво
- Аналіз показників господарської діяльності
- Прибуток і збитки
- Потреба у фінансуванні
- Умова одержання і повернення кредиту
- Розрахунок термінів погашення кредитів
Інші статті по менеджменту
Організаційний розвиток підприємств
Сучасні підприємства різних галузей функціонують за умов невизначеності
та динамічності соціально-економічного середовища. Становлення
«електронно-прозорого» світового ринку (з миттєвим ...
Формування організаційної культури
Формулювання проблеми
Кожне підприємство створюється для реалізації поставленої
підприємцем мети, для здійснення якоїсь справи. Спосіб, яким здійснюється
підприємницька діяльність ...
Особливості проведення реінжинірингу
Двісті років тому Адам
Сміт зробив видатне відкриття: індустріальне виробництво повинне бути розбите
на прості і самі базові операції. Він показав, що розподіл праці сприяє
зростанню пр ...