Менеджмент та інновації
- Інноваційна діяльність на ринку товарів та послуг
- Інноваційна діяльність як об'єкт інноваційного менеджменту
- Інноваційний менеджмент та формування маркетингової стратегії
- Інноваційні проекти
- Інноваційні процеси підприємств, що виготовляють іншу неметалеву мінеральну продукцію
- Інноваційні стратегії
- Організаційні форми інноваційної діяльності
- Організаційно-економічний механізм управління процесами інноваційного розвитку
- Основи внутрішньо-фірмового управління нововведеннями стратегія і структура
- Основні положення інноваційного менеджменту та реструктуризації
- Оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємства
- Реінжиніринг, як важливий напрям інноваційної діяльності ОВС в умовах жорстокої конкуренції на ринку товарів і послуг
- Стратегія інноваційного менеджменту підприємства
- Теоретичні засади інноваційного менеджменту банку
- Управління вибором напрямків інноваційного розвитку підприємств
- Формування бізнес-плану. Інноваційний менеджмент
- Застосування зарубіжного досвіду управління інноваційним потенціалом в Україні
- Іноваційний менеджмент
- Особливості діяльності інноваційних підприємств
- Аналіз інноваційної діяльності підприємств по Хмельницькій області
Інші статті по менеджменту
Процес прийняття та класифікація управлінських рішень
Необхідність виділення окремих етапів у процесі прийняття
рішень та їх зміст багато в чому залежать від характеру вирішуваної проблеми.
Градацію рішень, що приймаються, за чисельністю альтер ...
Шляхи вдосконалення бізнес-планування на підприємстві (на прикладі ПП Агро-тера)
Вихід з економічної кризи нерозривно пов’язаний з адаптацією
до роботи в нових умовах. Приватизація може принести позитивний ефект лише
тоді, коли перетворення власності на підприємстві ...
Конкурентоспроможність персоналу як об’єкт стратегічного управління
Управління розвитком персоналу зачіпає досить широку сферу діяльності особистості у всій її різноманітності і складності. Досліджуючи широку сукупність факторів, що позитивно впливають на підвищення е ...