Формування механізмів управління групами працівників в МП
В цьому розділі визначаємо і охарактеризовуємо формальні і неформальні групи працівників, розробляєм заходи по підвищенню ефективності груп працівників. Результати заносимо в Табл.9
Таблиця 9
Особливості груп працівників
|
Характеристи-ка груп працівників |
Види формальних груп |
Види неформальних груп | ||
|
Командна |
Виробнича |
Автохоббі |
Соціальна | |
|
Склад |
Адміністратори |
КВ Майстри |
Інженери- техніки |
Співпраців-ники, сусіди |
|
Чисельність |
4 |
7 |
5 |
3 |
|
Характеристи-ка зв’язків |
Пряма залежність |
Технодогічна схема Ремонту |
Професійна орієнтація |
Спонтанні Безконфлікт-ні |
|
Мотиви виникнення |
Організація Управління |
Виробничі потреби |
Група Однодумців |
Економія витрат |
|
Заходи підвищення Ефективності |
Формування витрат Створення ко-ректорного ді-лового клімату Логічний розпо-поділ заробітків. |
Професійна підготовка Взаємови-ручка. |
Всестороння інформованість Інтереси до но-винок Бажання стати лідером в час-тині знання. |
Координація взаємодії в напрямку ра-ціоналізації транспорту до і після ро-бочого часу. |
Інші статті по менеджменту
Управління логістичною системою розподілу продукції на ЖКУВП Біатрон-3
Актуальність обраної теми пояснюється тим, що вивчення
логістичної системи розподілу та її практичне застосування на підприємстві
значно підвищує ефективність діяльності останнього, що в ...
Керівництво спільною діяльністю
Актуальність даної роботи полягає в тому, що сучасний
розвиток суспільства показує, що успішна діяльність організації багато в чому
залежить від умілого й грамотного керівництва. У свою ...
Аналіз системи управління персоналом ВАТ Рівненська кондитерська фабрика
Актуальність теми дипломної роботи. В сучасному світі управління персоналом грає дуже важливу роль в розвитку суспільства, оскільки від правильного підходу до управління персоналом залежить управління ...