Дерева цілей

Дерево цілей фінансового відділу

виділення коштів на проведення рекламної кампанії

Виділення коштів на участь у спеціалізованій виставці

виділення коштів на збільшення кількості робочих місць

Виділення коштів на закупівлю нового обладнання та переходу на автоматизоване виробництво

Виділення коштів на впровадження інновацій для зменшення затрат на виробництво

Вихід на ринок СНД

Рис.6 – Дерево цілей фінансового відділу для досягнення довгострокової мети

7. Схема документообігу

Табл.2 – Схема документообігу на ТМ «Фанні»

Функції

Отримує документацію

Розробляє документацію

Передає інформацію

Примітки

1. Розробка проектів фінансових планів, прогнозних балансів та бюджету підприємства

Статистичні звіти виробничих підрозділів

Фінансові плани, баланси, бюджети

Генеральний директор

Візування: генеральний директор

2. Аналіз фінансово-економічного стану підприємства

Звіти підрозділів, баланс підприємства

Звіти

Ген. директор, начальники адміністративно-управлінських підрозділів

3. Встановлення зв’язків з комерційними банками та іншими кредитно-фінансовими організаціями

Законодавство України, накладні, фінансова звітність

Контракти, договори застави, боргові розписки

Комерційні банки, податкова інспекція, Кабмін, генеральний директор

4. Підготовка банківських документів по всім видам платежів за зобов’язаннями підприємства

Податкові розписки, кредитні зобов’язання, векселя

Платіжки

Фінансовий відділ, генеральний директор, фінансові структури

5. Рішення по розподілу прибутку всередині підприємства та за його межами

Зобов'язання підприємства, законодавство України

Обґрунтування рішення по розподілу ФЗП

Ген. директор, начальники структурних підрозділів

6. Підписання фінансових документів

Довідки, звіти, плани, ТТН, рахунки

Накази, баланси, довідки, звіти

Ген. директор, фінансовий відділ, інші відділи

7. Взаємодія з керівниками всіх структурних підрозділів з приводу рентабельності діяльності підрозділів

Статистичні дані по відділам, звіти керівників підрозділів

Накази, звіти, баланси

Начальники структурних підрозділів, генеральний директор

Перейти на сторінку: 1 2 


Інші статті по менеджменту

Моделі обміну інформацією
На сучасному етапі розвитку суспільства стрімко збільшується обсяг повідомлень. До того ж спостерігається випереджаючі темпи зростання інформаційного шуму порівняно з темпами збільшення ...

Культура поведінки та діловий етикет працівників ресторанів готельно-туристичного комплексу
Одним з заходів нашої країни, направлених на підйом матеріального і культурного рівня громадян, є широкий розвиток і подальше поліпшення ресторанного господарства. Ресторанне господар ...

Проектування раціональної організаційної структури та структури управління підприємством
Підготовка сучасного інженера-механіка включає освоєння широкого кола питань, пов’язаних з технологією технічного обслуговування і ремонтом машин, тому логічним завершенням теоретичного курсу ди ...

Розділи