Аналіз результатів практичної реалізації алгоритму.

Розглянемо методику розрахунку впливу трудових факторів на практиці аналізу по конкретному підприємству.

Таблиця 2. Вихідні дані для розрахунку факторів

Показник

За планом

Фактично

Відхилення від плану

% виконання плану

1

2

3

4

5

6

1

Товарна продукція за місяць, тис.грн.

312,8

293,44

-19,36

93,81

2

Середспискова чисельність робітників

200

180

-20

90,0

3

Загальна кількість відпрацьованих усіма робітниками людино-годин

36800

30888

-5912

83,935

4

Загальна кількість відпрацьованих усіма робітниками людино-днів

4600

3960

-640

86,086

5

Середнє число днів роботи одного робітника

(рядок 4 : рядок 2)

23

22

-1

95,6

6

Середня тривалість робочого дня

(рядок 3: рядок 4), годин

8,0

73,8

-0,2

97,5

7

Виробіток одного робітника:

-середньомісячний, грн.

-середньодобовий, грн.

-середньогодинний, грн.

1564

68

8,5

1630,2

74,1

9,5

+66,2

+6,1

+1,0

104,2

109,0

111,8

Перейти на сторінку: 1 2 3


Інші статті по менеджменту

Удосконалення існуючих та розробка нових форм мотивації праці
Предметом дослідження є система мотивації персоналу на підприємстві ТОВ СРЗ. "Мотивація персоналу" є багатофункціональною інформаційною системою, що забезпечує сучасний рівень організації м ...

Операційна діяльність підприємства
Операційний менеджмент - це діяльність по управлінню процесом придбання матеріалів, їх перетворення в готовий продукт і постачанням цього продукту покупцю. Операційний менеджмент являє собою сферу ді ...

Управління персоналом в соціальній сфері
Ефективність економіки будь-якого суспільства в першу чергу визначається якістю наявних трудових ресурсів та способом їх включення у виробництво, адже основною продуктивною силою є люди з їхніми здібн ...

Розділи