Аналіз результатів практичної реалізації алгоритму.
Розглянемо методику розрахунку впливу трудових факторів на практиці аналізу по конкретному підприємству.
Таблиця 2. Вихідні дані для розрахунку факторів
№ |
Показник |
За планом |
Фактично |
Відхилення від плану |
% виконання плану |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Товарна продукція за місяць, тис.грн. |
312,8 |
293,44 |
-19,36 |
93,81 |
2 |
Середспискова чисельність робітників |
200 |
180 |
-20 |
90,0 |
3 |
Загальна кількість відпрацьованих усіма робітниками людино-годин |
36800 |
30888 |
-5912 |
83,935 |
4 |
Загальна кількість відпрацьованих усіма робітниками людино-днів |
4600 |
3960 |
-640 |
86,086 |
5 |
Середнє число днів роботи одного робітника (рядок 4 : рядок 2) |
23 |
22 |
-1 |
95,6 |
6 |
Середня тривалість робочого дня (рядок 3: рядок 4), годин |
8,0 |
73,8 |
-0,2 |
97,5 |
7 |
Виробіток одного робітника: -середньомісячний, грн. -середньодобовий, грн. -середньогодинний, грн. |
1564 68 8,5 |
1630,2 74,1 9,5 |
+66,2 +6,1 +1,0 |
104,2 109,0 111,8 |
Інші статті по менеджменту
Аналіз стартегічного управління підприємством
Опис діяльності:
1. Підприємство було створено як спеціалізований завод з переробки відходів одного з гірничо-збагачувальних комбінатів. Історично пізніше було створено виробництво ...
Менеджмент групової (колективної) діяльності
У сучасних умовах свідома і продуктивна діяльність людей
завжди має суспільний характер, люди об'єднуються певним шляхом, утворюючи
групи (колективи).
У соціології прийнято виділяти г ...
Напрями стратегічного зростання підприємства
Напрями стратегічного зростання підприємств
...