Аналіз результатів практичної реалізації алгоритму.

Розрахунок способом ланцюгових підстановок здійснюємо в таблиці 3, вибравши початкові дані з таблиці 1.

Таблиця 3. Розрахунок впливу трудових факторів на обсяг товарної

продукції

Номер підстановки та назва фактора

Чисель-ність робіт-ників

Середня кількість днів одного робітника

Середня тривалість робочого дня

Середнього динний виробіток

Обсяг товарної продукції тис.грн.

Величина впливу фактора, тис.грн.

Нульова підстановка

200

23

8,0

8,5

312,8

-  

1.Вплив чисельності робітників

180

23

8,0

8,5

281,52

281,2-312,8 =

= -31,28

2.Вплив середньої кількості днів роботи 1 робітника

180

22

8,0

8,5

269,28

269,28-281,52 = = -12,24  

3.Вплив середньої тривалості робочого дня

180

22

7,8

8,5

262,55

262,55- 269,28 = = -6,73  

4.Вплив середнього динного виробітку

180

22

7,8

9,5

293,44

293,44 – 262,55 =

= +30,89  

РАЗОМ

-

-

-

-

-

-19,36

Проведений аналіз свідчить, що обсяг товарної продукції, виготовленої за місяць за рахунок зниження фактичної чисельності порівняно з плановою привів до зменшення фактичного обсягу виробництва на 31,28 тис.грн. порівняно з плановим.

Перейти на сторінку: 1 2 3


Інші статті по менеджменту

Реінжиніринг, як важливий напрям інноваційної діяльності ОВС в умовах жорстокої конкуренції на ринку товарів і послуг
У сучасних умовах господарювання зростає роль інноваційного розвитку. Опора на інновації є тим єдино можливим шляхом, який дозволить забезпечити сталий розвиток підприємств. У зв’язку з цим особ ...

Періодизація розвитку міжнародного бізнесу комерційна ера, ера експансій, ера концесій
В наш час дуже сильно розвинений міжнародний бізнес. Але так було не завжди. Були часи, коли торгові відносини держави відбувалися лише із сусідніми державами, із якими був спільний корд ...

Удосконалення формування розподілу прибутку підприємства при зовнішньоекономічній діяльності
Проблематика трансформаційних процесів вимагає наукового розв’язання сучасних економічних завдань, серед яких особливе місце належить управлінню підприємствами, в тому числі за критерієм ...

Розділи