Проектування заходів по підвищенню ефективності операційної системи
У курсовій роботі необхідно розрахувати результат проведення організаційно-технічних заходів (ОТЗ), спрямованих на підвищення ефективності виробництва. Заходи проводяться згідно встановленого на підприємстві плану (додається нижче). Основними напрямками підвищення ефективності операційної системи є:
1. Ріст продуктивності праці та економія трудових витрат.
2. Зниження собівартості проведення робіт.
План організаційно-технічних заходів удосконалення операційної системи
I. Ріст продуктивності праці та економія трудових витрат
1. Підвищення рівня індустріалізації операцій:
· збільшення використання стаціонарного устаткування промислового типу;
· застосування нових, більш ефективних, матеріалів.
2. Підвищення рівня механізації операцій:
· механізація найбільш трудомістких операцій;
· поліпшення використання наявного устаткування і машин;
· впровадження нового, більш продуктивного, устаткування і машин.
3. Удосконалення організації праці:
· підвищення кваліфікації працівників;
· поліпшення умов праці і побуту працівників;
· скорочення втрат робочого часу.
4. Удосконалення організації і технології операцій:
· розвиток технології операцій;
· поліпшення якості робіт;
· укрупнення і спеціалізація операційної системи (її підрозділів).
II. Зниження собівартості проведення робіт
1. Економія на зарплаті за рахунок випереджального росту виробітку в порівнянні з заробітною платою.
2. Зниження матеріальних витрат:
· зниження транспортних витрат;
· дбайливе збереження і більш ощадливі витрата;
· скорочення заготівельно-складських витрат.
3. Зниження витрат на експлуатацію машин і устаткування:
· за рахунок підвищення виробітку машин і устаткування;
· у зв'язку зі скороченням тривалості операційного циклу.
4. Зниження накладних витрат:
· у зв'язку зі скороченням тривалості операційного циклу;
у зв'язку зі скороченням трудомісткості операцій.
Основні показники технічного розвитку і підвищення ефективності операційної системи
1. Економія трудових витрат (Dbt) і приріст продуктивності праці (Dbvt) у результаті проведення організаційно-технічних заходів (ОТЗ) удосконалення операційної системи:
, (3.1)
(3.2)
2. Зниження собівартості (DС) у результаті проведення ОТЗ:
(3.3)
де ∆Сі - зниження собівартості по факторах i = 1 … n .
3. Річний економічний ефект (Е) у результаті проведення ОТЗ:
(3.4)
де – скорочення поточних витрат операційної системи в результаті проведення ОТЗ;
Сб – фактичні (звітні, базисні) поточні витрати (собівартість) у результаті проведення ОТЗ;
Сп – планові поточні витрати (собівартість) в результаті проведення ОТЗ;
– збільшення капітальних витрат (виробничих фондів) в результаті проведення ОТЗ;
Кп – планові капітальні витрати на виробничі фонди;
Кб – фактичні (звітні, базисні) капітальні витрати на виробничі фонди;
Ен– нормативний (плановий) коефіцієнт ефективності капіталовкладень в проведення ОТЗ.
Інші статті по менеджменту
Організація та впровадження діяльності комп'ютерного клубу
Даний
бізнес-план являє собою проект організації комп'ютерного клубу «Віртал» за
адресою: м. Іллінці вул. Леніна 45. Специфічною рисою планованого клубу буде
наявність доступу в Інтерне ...
Культура поведінки та діловий етикет працівників ресторанів готельно-туристичного комплексу
Одним з заходів нашої
країни, направлених на підйом матеріального і культурного рівня громадян, є
широкий розвиток і подальше поліпшення ресторанного господарства.
Ресторанне господар ...
Операційна система підприємства
Підвищення ефективності виробництва продукції (послуг) – одна із головних
задач розвитку економіки на теперішньому етапі будівництва незалежної України.
Необхідною умовою їх вирішення є ...