Менеджмент та система управління

Теоретична частина

Економічні методи управління.

Це система прийомів і способів впливу на виконавців за допомогою конкретного порівняння витрат і результатів (матеріальне стимулювання і санкції, фінансування і кредитування, зарплата, собівартість, прибуток, ціна). При цьому слід врахувати, що крім суто особистих цілей учасник процесу переслідує і суспільні, і групові цілі.

В якості основних методів управління тут виступає система заробітної плати та преміювання, яка повинна бути максимально пов'язана з результатами діяльності виконавця. Оплату праці менеджера доцільно зв'язати з результатами його діяльності у сфері відповідальності або з результатами діяльності всієї фірми. (1)

• Оранізаційно-розпорядчі методи управління
• Мотивація виконавця
• Піраміда Маслоу
• Поняття і значення інформації та комунікації
• Критерії проектування інформаційних і комунікаційних систем
• Інформаційні технології в інтересах прийняття управлінських рішень
• Яку мету ставив бізнесмен Ковальчук
• Хто є суб'єктом і об'єктом управління на підприємстві
• Яка система відносин склалася на підприємстві
• Що є процесом управління
• Які потреби задовольняє бізнесмен Ковальчук
• Які зміни відбулися в діяльності підприємства з початку його створення і у процесі реалізації ідеї
• Які категорії менеджменту використовуються в ситуації? Функції менеджменту

Інші статті по менеджменту

Конкурентоспроможність персоналу як об’єкт стратегічного управління
Управління розвитком персоналу зачіпає досить широку сферу діяльності особистості у всій її різноманітності і складності. Досліджуючи широку сукупність факторів, що позитивно впливають на підвищення е ...

Обґрунтування вибору напрямків розвитку підприємства (на матеріалах ТОВ Класс-Лайн)
Підприємство в узагальному вигляді слід розглядати як організаційно- економічну систему, під якою мається на увазі об’єднання цілей та ресурсів, пов’язаних між собою стремлінням співпрод ...

Культура управління на прикладі підприємства Житомирський облавтодор
Вихідні дані: З метою підвищення ефективності праці, здійснення ціле направленої кадрової політики в області матеріального та морального стимулювання співробітників, проведення атеста ...