Менеджмент та система управління
Теоретична частина
Економічні методи управління.
Це система прийомів і способів впливу на виконавців за допомогою конкретного порівняння витрат і результатів (матеріальне стимулювання і санкції, фінансування і кредитування, зарплата, собівартість, прибуток, ціна). При цьому слід врахувати, що крім суто особистих цілей учасник процесу переслідує і суспільні, і групові цілі.
В якості основних методів управління тут виступає система заробітної плати та преміювання, яка повинна бути максимально пов'язана з результатами діяльності виконавця. Оплату праці менеджера доцільно зв'язати з результатами його діяльності у сфері відповідальності або з результатами діяльності всієї фірми. (1)
- Оранізаційно-розпорядчі методи управління
- Мотивація виконавця
- Піраміда Маслоу
- Поняття і значення інформації та комунікації
- Критерії проектування інформаційних і комунікаційних систем
- Інформаційні технології в інтересах прийняття управлінських рішень
- Яку мету ставив бізнесмен Ковальчук
- Хто є суб'єктом і об'єктом управління на підприємстві
- Яка система відносин склалася на підприємстві
- Що є процесом управління
- Які потреби задовольняє бізнесмен Ковальчук
- Які зміни відбулися в діяльності підприємства з початку його створення і у процесі реалізації ідеї
- Які категорії менеджменту використовуються в ситуації? Функції менеджменту
Інші статті по менеджменту
Принципи управління персоналом
Соціально-економічна ситуація, що склалася в Україні в результаті економічних реформ, характеризується спадом виробництва в багатьох галузях промисловості, зубожінням значної частини населення, втрато ...
Управління корпоративною власністю підприємства
Актуальність теми. В основі ринкового регулювання
економіки в усіх промислово розвинених країнах лежить управління корпоративною
власністю. Саме право власності використовується для прям ...
Мотивація трудової діяльності
Будь-яке підприємство на деякому етапі свого розвитку може зіштовхнутися
з неминучим бар'єром граничної продуктивності. Вихідний продукт вже не може
бути удосконалений як на кількісному, ...