Менеджмент та система управління

Теоретична частина

Економічні методи управління.

Це система прийомів і способів впливу на виконавців за допомогою конкретного порівняння витрат і результатів (матеріальне стимулювання і санкції, фінансування і кредитування, зарплата, собівартість, прибуток, ціна). При цьому слід врахувати, що крім суто особистих цілей учасник процесу переслідує і суспільні, і групові цілі.

В якості основних методів управління тут виступає система заробітної плати та преміювання, яка повинна бути максимально пов'язана з результатами діяльності виконавця. Оплату праці менеджера доцільно зв'язати з результатами його діяльності у сфері відповідальності або з результатами діяльності всієї фірми. (1)

• Оранізаційно-розпорядчі методи управління
• Мотивація виконавця
• Піраміда Маслоу
• Поняття і значення інформації та комунікації
• Критерії проектування інформаційних і комунікаційних систем
• Інформаційні технології в інтересах прийняття управлінських рішень
• Яку мету ставив бізнесмен Ковальчук
• Хто є суб'єктом і об'єктом управління на підприємстві
• Яка система відносин склалася на підприємстві
• Що є процесом управління
• Які потреби задовольняє бізнесмен Ковальчук
• Які зміни відбулися в діяльності підприємства з початку його створення і у процесі реалізації ідеї
• Які категорії менеджменту використовуються в ситуації? Функції менеджменту

Інші статті по менеджменту

Принципи управління персоналом
Соціально-економічна ситуація, що склалася в Україні в результаті економічних реформ, характеризується спадом виробництва в багатьох галузях промисловості, зубожінням значної частини населення, втрато ...

Управління корпоративною власністю підприємства
Актуальність теми. В основі ринкового регулювання економіки в усіх промислово розвинених країнах лежить управління корпоративною власністю. Саме право власності використовується для прям ...

Мотивація трудової діяльності
Будь-яке підприємство на деякому етапі свого розвитку може зіштовхнутися з неминучим бар'єром граничної продуктивності. Вихідний продукт вже не може бути удосконалений як на кількісному, ...