Розробка та удосконалення програми розвитку системи управління персоналом
Додаток 1
Баланс ООО «ЄкоСкан» груп на кінець року, тис. грн
|
Актив |
Код рядка |
2005 |
2006 |
2007 | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
|
|. Необоротні активи | |||||
|
Нематеріальні активи; | |||||
|
залишкова вартість |
010 | ||||
|
первісна вартість |
011 | ||||
|
знос |
012 | ||||
|
Незавершене будівництво |
020 | ||||
|
Основні засоби; | |||||
|
залишкова вартість |
030 |
23,7 |
24,8 |
15,8 | |
|
первісна вартість |
031 |
30,4 |
33,1 |
35,1 | |
|
знос |
032 |
6,7 |
8,3 |
19,3 | |
|
Довгострокові фінансові інвестиції | |||||
|
які опубліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств |
040 | ||||
|
інші фінансові інвестиції |
045 | ||||
|
Довгострокова дебіторська заборгованість |
050 | ||||
|
Відстрочені податкові активи |
060 | ||||
|
Інші необоротні активи |
070 | ||||
|
Усього за розділом | |
080 |
23,7 |
24,8 |
15,8 | |
|
||. Оборотні активи | |||||
|
Запаси: | |||||
|
Виробничі запаси |
100 |
20,70 |
24,6 |
0,1 | |
|
тварини на вирощуванні та відгодівлі |
110 | ||||
|
Незавершене виробництво |
120 |
0,00 |
0 |
1,2 | |
|
готова продукція |
130 |
0,00 |
0 | ||
|
товари |
140 |
224,80 |
289,70 |
303,40 | |
|
Векселі одержані |
150 | ||||
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: | |||||
|
чиста реалізаційна вартість |
160 |
451,20 |
336,20 |
248,20 | |
|
первісна вартість |
161 | ||||
|
резерв сумнівних боргів |
162 | ||||
|
Дебіторська заборгованість за розрахунками: | |||||
|
з бюджетом |
170 |
0,00 |
0 |
2,3 | |
|
за виданими авансами |
180 |
0,00 |
0 |
7 | |
|
з нарахованих доходів |
190 | ||||
|
із внутрішніх розрахунків |
200 | ||||
|
Інша потокова дебіторська заборгованість |
210 |
38,30 |
41 |
39,1 | |
|
Поточні фінансові інвестиції |
220 | ||||
|
Грошові кошти та еквіваленти: | |||||
|
у національній валюті |
230 |
48,90 |
44 |
21,4 | |
|
у іноземній валюті |
240 | ||||
|
Інші оборотні активи |
250 |
10,10 |
22,8 |
0 | |
|
Усього за розділом || |
260 |
794,00 |
758,30 |
622,70 | |
|
|||. Витрати майбутніх періодів |
270 | ||||
|
Баланс |
280 |
817,70 |
783,10 |
638,50 | |
|
Пасив |
Код рядка |
2005 |
2006 |
2007 | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
|
|. Власний капітал | |||||
|
Статутний капітал |
300 |
100,0 |
100,0 |
100,0 | |
|
Пайовий капітал |
310 | ||||
|
Додатковий вкладений капітал |
320 | ||||
|
Інший додатковий капітал |
330 |
123,4 |
110,3 |
0,0 | |
|
Резервний капітал |
340 | ||||
|
Нерозподілений прибуток (непокритий биток ) |
350 |
250,3 |
132,4 |
1,6 | |
|
Неоплачений капітал |
360 |
) | |||
|
Вилучений капітал |
370 |
) | |||
|
Усього за розділом | |
380 |
473,7 |
342,7 |
101,6 | |
|
||. Забезпечення наступних витрат і платежів | |||||
|
Забезпечення витрат персоналу |
400 | ||||
|
Інші забезпечення |
410 | ||||
|
Цільове фінансування |
420 | ||||
|
Усього за розділом || |
430 | ||||
|
. Довгострокові зобов’язання | |||||
|
Довгострокові кредити банків |
440 | ||||
|
Інші довгострокові фінансові зобов’язання |
450 | ||||
|
Відстрочені податкові зобов’язання |
460 | ||||
|
Інші довгострокові зобов’язання |
470 | ||||
|
Усього за розділом |
480 | ||||
|
V. Поточні зобов’язання | |||||
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
0,0 |
12,4 |
10,6 | |
|
Потокова заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями |
510 | ||||
|
Векселі видані |
520 | ||||
|
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
344,0 |
428,0 |
526,3 | |
|
Поточні зобов’язання за розрахунками: | |||||
|
з одержаних авансів |
540 | ||||
|
з бюджетом |
550 | ||||
|
з позабюджетних платежів |
560 | ||||
|
зі страхування |
570 | ||||
|
із сплати праці |
580 | ||||
|
з учасниками |
590 | ||||
|
із внутрішніх розрахунків |
600 | ||||
|
Інші поточні зобов’язання |
610 | ||||
|
Усього за розділом |V |
620 |
344,0 |
440,4 |
536,9 | |
|
V. Доходи майбутніх періодів |
630 | ||||
|
Баланс |
640 |
817,7 |
783,1 |
638,5 | |
Інші статті по менеджменту
Шляхи підвищення рівня управлінської культури організації на (прикладі Приватного підприємства Конекс)
Кожному управлінцю для досягнення висот управлінської культури, а отже і
для забезпечення ефективності діяльності організації в цілому, потрібно
досконало оволодівати механізмами власної ...
Інноваційні проекти
Відповідно до Закону України "Про інноваційну діяльність", інноваційний проект – комплект документів, що визначає процедуру і комплекс усіх необхідних заходів (у тому числі інвестиційн ...
Процес прийняття та класифікація управлінських рішень
Необхідність виділення окремих етапів у процесі прийняття
рішень та їх зміст багато в чому залежать від характеру вирішуваної проблеми.
Градацію рішень, що приймаються, за чисельністю альтер ...