Аналіз матеріально – технічних ресурсів підприємства
Як видно з таблиці власний капітал зріс на 47,5 %, але якщо порівнювати з попереднім роком, то бачимо значне його зменшення – більше, ніж на 100 відсотків.
Таблиця 2.4.7
Результати виробничої діяльності Колективного господарства “Чернечеслобідське”
Показники |
2006 р. |
2007 р. |
2008 р. |
2009 р |
2009 р. у % до 2006 р. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Вироблено валової продукції в співставних цінах 2006 р. всього, тис. грн |
2186 |
2186 |
633 |
1100 |
50,3 | |
в т.ч. на 100 га сільськогосподарських угідь |
358,9 |
358,9 |
103.9 |
237,0 |
66,0 | |
на 1 середньорічного працівника |
7.12 |
7.12 |
2,,67 |
6.51 |
91,5 | |
на 1 грн виробничих витрат |
0,77 |
0,77 |
0,,33 |
1.03 |
133,7 | |
на 100 грн основних виробничих фондів |
9,2 |
9,2 |
3.1 |
12,6 |
137,0 | |
Виробленої продукції всього, тис грн |
2613,9 |
2613,9 |
835 |
1304 |
49,9 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
в т. ч. на 100 га сільськогосподарських угідь |
429,2 |
429,2 |
137,1 |
281,0 |
65,4 | |
на 1 середньорічного працівника |
8,51 |
8,51 |
3,52 |
7,72 |
90,5 | |
на 1 грн. виробничих утрат |
0,77 |
0,77 |
0,48 |
1,14 |
148,0 | |
на 100 грн основних виробничих фондів |
11,02 |
11,02 |
4,07 |
14,9 |
135,1 | |
Отримало валового доходу |
-322,8 |
-322,8 |
-1172 |
311 |
633,8 | |
в т. ч. на 100 га сільськогосподарських угідь |
-53,0 |
-53,0 |
-192,4 |
67,0 |
120 | |
Отримало чистого доходу, тис грн |
-984,6 |
- 984,6 |
- 150,7 |
- 27 |
957,6 | |
в т. ч. на 100 га сільськогосподарських угідь |
-161,6 |
-161,6 |
- 247,5 |
- 5,8 |
155,8 | |
на 1 середньорічного працівника |
- 3,21 |
- 3,21 |
- 6,36 |
- 0,16 |
3,05 | |
отримано прибуток (+), збиток (-) |
-795,7 |
- 795,7 |
- 979 |
160 |
955,7 | |
в т. ч. на 100 га сільськогосподарських угідь |
-130,6 |
- 130,6 |
- 160,8 |
34,5 |
165,1 | |
на 1 середньорічного працівника |
-2,59 |
-2,59 |
- 4,13 |
0,95 |
3,55 | |
Рівень рентабельності (+), збитковості(-),% |
-34.6 |
-34.6 |
- 79,7 |
-2,5 |
3,21 | |
Норма прибутку, % |
- 3.9 |
- 3.9 |
- 4,9 |
4,6 |
8,5 | |
Інші статті по менеджменту
Удосконалення існуючих та розробка нових форм мотивації праці
Предметом дослідження є система мотивації персоналу на підприємстві ТОВ СРЗ.
"Мотивація персоналу" є багатофункціональною інформаційною системою, що забезпечує сучасний рівень організації м ...
Основи внутрішньо-фірмового управління нововведеннями стратегія і структура
Жвавий розвиток капіталістичного виробництва в 50-60-і роки закономірно змінився періодом нестійкого і млявого зростання, почастішання і загострення циклічних до структурних криз. Імпульси, породжені ...
Організація звітності про стан кадрів
Процес одержання, творення, обслуговування, використання, зберігання і
передачі документів називається документоводством, провадженням документів або
діловодством.
Існує загальне діло ...