Організаційно-економічна характеристика підприємства

Аналіз змін у складі і чисельності робітників апарату управління швейної фабрики зображено у таблиці2.2

Таблиця 2.2 Структура та склад апарату управління

Ланка управління

Кількість,чол.

2003

2004

2005

Структура централізованого апарату управління

1Директор

1

1

1

2.Головний інженер (замісник директора)

1

1

1

3.Планово-економічний відділ

1

1

1

4.Виробничий відділ

3

3

3

5.Відділ праці та зарплати

2

2

2

6.Бухгалтерія

5

5

5

7.Розрахунковий відділ

3

3

3

8.Відділ постачання та збуту

4

4

4

9.Відділ кадрів

2

2

2

10.Відділ головного механіка

5

5

5

11.Відділ технічного контролю

3

3

3

12.Інженер з техніки безпеки

1

1

1

Всього

31

31

31

Структура складу апарату управління цехів та дільниць

1.Начальник цеху

5

5

5

2.Майстри

15

15

15

3 Технолог

13

13

13

4.Механік

15

15

15

Всього

48

48

48

Разом

79

79

79

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5 6 7 8


Інші статті по менеджменту

Психоінформаційні технології у менеджменті. Функції та компетентність керівника. Психологічна орієнтація працівників
Існують численні спроби сформулювати як функції керівника в колективі, так і властиві йому риси особистості, наявність яких необхідно для успішного створення позитивного морально-психоло ...

Європейські стандарти у сфері праці
В системі захисту основних прав і свобод людини у сфері праці і трудових відносин, соціального забезпечення та встановлення відповідного рівня їх правових гарантій є міжнародні норми пр ...

Управління корпоративною власністю підприємства
Актуальність теми. В основі ринкового регулювання економіки в усіх промислово розвинених країнах лежить управління корпоративною власністю. Саме право власності використовується для прям ...

Розділи