Оцінка мотиваційного потенціалу досліджуваного підприємства в конкурентному середовищі
Сама технологія виявлення цих факторів для кожного працівника пов’язана зі спеціальним тестуванням. Коли працівник відповідає на запитання тесту, він виражає свою думку з приводу того, який з цих факторів для нього є значимішим за інший через кількість балів, а який менш значніший для нього.
Результати опитування працівника ВАТ "Володимирецький молочний завод" можна виразити діаграмою, яка наведена на рис.2.2
Рис.2.2 Мотиваційний профіль працівника ВАТ "Володимирецький молочний завод"
Для здійснення наступного етапу потрібно виявити в процесі опитування ступінь задоволеності потреб працівників підприємства по кожному мотиваційному фактору.
Для цього ступінь задоволеності фактору розміщується на шкалі від 0 до 1 з кроком 0,1. При цьому значення 0 - відповідає визначенню "цілком незадоволений", а 1 - "цілком задоволений".
Для подальшого аналізу, необхідно бали, отримані під час спеціального тестування, також перевести на шкалу від 0 до 1.
Для цього максимальний бал приймається за 1, а інші визначаються шляхом відношення до нього (таб.2.8)
Таблиця 2.8
Кваліметричні значення значимості факторів і їх задоволеності на ВАТ "Володимирецький молочний завод"
|
Номер фактора |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Значимість фактора (Ф) |
0,7 |
0,3 |
0,3 |
0,7 |
0,4 |
0,9 |
0,9 |
0,7 |
0,9 |
0,8 |
1,0 |
0,8 |
|
Ступінь задоволеності (С) |
0,5 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
0,7 |
0,7 |
1,0 |
0,5 |
0,5 |
0,6 |
0,9 |
Для визначення мотиваційного потенціалу (Мпрацівника) цього працівника необхідно додати всі значення ступеню задоволеності (С). Таким чином, мотиваційний потенціал через ступінь задоволеності мотиваційних потреб визначається з формули:
Мпрацівника = СІ + С2 + СЗ . + С12 (2.1)
Підставивши у формулу значення таблиці 2.8., отримуємо значення мотиваційного потенціалу опитаного працівника, воно становить 9,4. Згідно з шкалою значень мотиваційного потенціалу видно, що у цього працівника мотиваційні потреби більше задоволені, ніж незадоволені.
Шкала значень мотиваційного потенціалу має наступний вигляд (рис.2.3)
Рис.2.3 Шкала значень мотиваційного потенціалу ВАТ "Володимирецький молочний завод"
 |
Щоб зрозуміти, на які мотиваційні фактори необхідно вплинути, значення із таблиці 2.8 переносяться на діаграму, яка поділена на чотири квадрати (рис.2.4)
|
Мотиваційні потреби |
1,0 |
11 | |||||||||
|
0,9 |
9 |
6,7 | |||||||||
|
0,8 |
10 |
12 | |||||||||
|
0,7 |
1 |
8 |
4 | ||||||||
|
0,6 | |||||||||||
|
0,5 | |||||||||||
|
0,4 |
5 | ||||||||||
|
0,3 |
2,3 | ||||||||||
|
0,2 | |||||||||||
|
0,1 | |||||||||||
|
0,1 |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,8 |
0,9 |
0,1 | ||
|
Задоволеність виявлених потреб | |||||||||||
Інші статті по менеджменту
Державна служба зайнятості як централізований орган виконавчої влади
Минуло вісімнадцять років з того часу, як у міських і районних центрах
зайнятості було офіційно розпочато реєстрацію безробітних в Україні, тобто в
державі почав формуватися і діяти рино ...
Оцінка стану менеджменту в організації
Будь-яка організація проявляє деякі
властивості живого організму, такі як мінливість, адаптуємість, цілісність,
відвертість, розвиваємість, виживає і т.д. Отже, організація, як і жива
с ...
Трудовий договір і контракт
Конституція України (ст. 43) гарантує кожному рівні можливості у виборі
професії та роду трудової діяльності. Відповідно до цього положення рівність
трудових прав незалежно від походження, с ...