Шляхи скорочення руху кадрів

Основні і головні причини відходу персоналу наступні:

1. неконкурентоздатні ставки оплати;

2. несправедлива структура оплати;

3. нестабільні заробітки;

4. тривалі або незручні години роботи;

5. погані умови праці;

6. деспотичне або неприємне керівництво;

7. проблеми з проїздом до місця роботи;

8. відсутність можливості для просування, навчання або підвищення кваліфікації, розвитку досвіду, кар'єрного зростання;

9. робота, в якій немає особливої потреби;

10. неефективна процедура відбору і оцінки кандидатів;

11. неадекватні заходи по введенню в посаду (відсутність контролю за адаптацією);

12. імідж організації, що змінюється;

13. робота з персоналом за принципом «соковижималки» (жорстка структура);

14. прецеденти різких звільнень і різких наборів персоналу в організацію (звідси нестабільність компанії).

Інші статті по менеджменту

Концепція управління персоналом в комерційному банку АКБ Приватбанк
Концепція управління персоналом комерційного банку - це система теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення сутності, змісту, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів управління ...

Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства оцінка привабливості стратегічних зон господарювання
Основною метою вивчення дисципліни "Стратегія підприємства" є опанування сучасними методиками розробки та реалізації стратегії діяльності підприємства. Розв’язування задач при ...

Управління корпоративною власністю підприємства
Актуальність теми. В основі ринкового регулювання економіки в усіх промислово розвинених країнах лежить управління корпоративною власністю. Саме право власності використовується для прям ...