Особливості структури кадрів в Україні
За забезпеченістю працересурсним потенціалом всі регіони України можна поділити на три групи:
1) із значною часткою працездатного населення, але дуже низькими показниками природного руху, значним механічним відтоком людей (Харківська, Луганська, Дніпропетровська, Донецька, Київська області).;
2) із значною часткою працездатних людей, високими показниками "старіння" населення, від’ємними або незначними додатними показниками природного приросту населення, значним механічним відтоком населення (Одеська, Запорізька, Херсонська, Миколаївська, Львівська, Тернопільська, Волинська, Рівненська, Івано-Франківська, Чернівецька, Закарпатська області, Автономна Республіка Крим;
3) з найнижчою в Україні часткою працездатного населення, дуже низьким (від’ємним) природним приростом населення, найвищою часткою осіб пенсійного віку, із значним відтоком населення (Хмельницька, Житомирська, Вінницька, Черкаська, Сумська, Полтавська, Кіровоградська, Чернівецька області).
Найгірший стан щодо збільшення працересурсного потенціалу в областях третьої групи, тому реструктуризація їх господарства повинна відбуватись у напрямі розвитку непрацемістких галузей.
Табл. 2 Динаміка кількості зайнятих у різних галузях економіки за 1999-2005 рр.
|
1990 р. |
1999 р. |
2001 р. |
2005 р. | |||||
|
Галузі |
Всього зайнято, млн.осіб |
В % до всього зайн. населення |
Всього зайнято, млн.осіб |
В % до всього зайн. населення |
Всього зайнято, млн.осіб |
В % до всього зайн. населення |
Всього зайнято, млн.осіб |
В % до всього зайн. населення |
|
Всього |
25.4 |
100.0 |
21.8 |
100.0 |
20.9 |
100.0 |
20.3 |
100.0 |
|
У галузях економіки |
25.4 |
100.0 |
18.8 |
86.1 |
18.8 |
71.5 |
20.3 |
100.0 |
|
Промисловість |
7.8 |
30.8 |
4.4 |
19.9 |
3.9 |
18.8 |
4.0 |
19.7 |
|
Сільське та лісове господарство |
5.0 |
19.8 |
4.9 |
22.6 |
2.4 |
11.5 |
4.0 |
19.7 |
|
Будівництво |
2.4 |
9.4 |
1.0 |
4.5 |
0.8 |
3.7 |
0.9 |
4.4 |
|
Транспорт і зв'язок |
1.8 |
7.2 |
1.2 |
5.6 |
1.1 |
5.4 |
1.4 |
6.9 |
|
Торгівля, громадське харчування, мат.-тех. збут та постачання заготівлі, готельний бізнес |
1.9 |
7.3 |
1.5 |
6.9 |
1.2 |
5.6 |
1.4 |
6.9 |
|
Охорона здоров'я, фізкультура та спеціальне забезпечення |
1.5 |
5.9 |
1.4 |
6.6 |
1.4 |
6.5 |
1.3 |
6.8 |
|
Освіта, культура, мистецтво, наука та наукове обслуговування |
3.0 |
11.9 |
2.2 |
10.3 |
2.1 |
9.9 |
2.0 |
9.5 |
|
Фінансування, кредитування, страхування |
0.1 |
0.4 |
0.2 |
0.7 |
0.2 |
0.8 |
0.2 |
1.0 |
|
Аппарат органів державного та господарського управління |
0.4 |
0.2 |
0.8 |
3.4 |
0.9 |
4.2 |
1.1 |
5.4 |
|
Інші сфери економічної діяльності |
1.5 |
4.2 |
4.2 |
17.5 |
6.9 |
33.6 |
4.0 |
19.7 |
Інші статті по менеджменту
Напрями стратегічного зростання підприємства
Напрями стратегічного зростання підприємств
...
Оперативний і стратегічний контролінг
В умовах становлення ринкових
відносин будь-яке підприємство незалежно від форми власності стає економічно і
юридично самостійним. Таке положення підприємства як суб'єкта ринкових відно ...
Основи організації виробництва і виробничої діяльності підприємства
Розвиток і становлення методів керування операційних систем, своєчасне їх удосконалення є необхідною умовою подальшого технологічного і організаційного економіки України. У зв’язку з цим потрібн ...