Ділова оцінка працівників підприємства
3) Визначаємо коефіцієнт складності виконуваних функцій (К2)
Для оцінки складності виконуваних функцій використовують показники, які представлені в таблиці 9.
Таблиця 9 – оцінка складності виконуваних робіт
|
Ознаки складності виконуваних функцій |
Питома значимість |
Оцінка |
Результат | ||||||
|
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 | ||||
|
1.Характер робіт, що складають зміст роботи (технологічна складність) |
0,30 |
4 |
2 |
1 |
1,2 |
0,60 |
0,30 | ||
|
2.Розмаїтість, комплексність робіт |
0,15 |
2 |
3 |
1 |
0,30 |
0,45 |
0,15 | ||
|
3.Самостійність виконання |
0,25 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
0,50 | ||
|
Продовження таблиці 9 | |||||||||
|
4.Масштаб і складність керівництва |
0,15 |
4 |
4 |
2 |
0,6 |
0,6 |
0,30 | ||
|
5.додаткова відповідальність |
0,15 |
4 |
4 |
2 |
0,6 |
0,6 |
0,30 | ||
|
Загальна сума оцінок |
/-/-/-/ |
/-/-/-/ |
/-/-/-/ |
/-/-/-/ |
3,7 |
3,25 |
1,55 | ||
|
Коефіцієнт складності функцій К2 |
/-/-/-/ |
/-/-/-/ |
/-/-/-/ |
/-/-/-/ |
0,925 |
0,812 |
0,387 | ||
4) Виконуємо оцінку результатів роботи (L2)
Таблиця 10 – Оцінка результатів роботи
|
Найменування ознаки |
Питома значимість |
Оцінка |
Результат | ||||
|
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 | ||
|
1.Кількість виконуваних планованих і позапланових робіт |
0,29 |
1 |
3 |
2 |
0,29 |
0,87 |
0,58 |
|
2.Якість виконуваних робіт |
0,39 |
3 |
2 |
4 |
1,17 |
0,78 |
1,56 |
|
3.Дотримання термінів виконання робіт (задач) |
0,32 |
3 |
4 |
3 |
0,96 |
1,28 |
0,96 |
|
Результат роботи |
/-/-/-/ |
/-/-/-/ |
/-/-/-/ |
/-/-/-/ |
2,42 |
2,93 |
3,1 |
Інші статті по менеджменту
Обґрунтування вибору напрямків розвитку підприємства (на матеріалах ТОВ Класс-Лайн)
Підприємство в узагальному вигляді слід розглядати як організаційно-
економічну систему, під якою мається на увазі об’єднання цілей та ресурсів,
пов’язаних між собою стремлінням співпрод ...
Оцінка ефективності організаційного управління в охоронному агентстві
На сьогоднішній день
дослідження сфери управління є дуже актуальною темою. Більшість фахівців
приділяють велику увагу розробкам рекомендацій з усунення проблем, що виникають
через неефе ...
Методичні основи формування перспективного товарного асортименту промислових підприємств
Порівняно
нещодавно на Україні, та і в інших колишніх державах соцтабору, діяла
командно-адміністративна система господарювання. Підприємства знаходились в
прямому підпорядкуванні відповідн ...