Формування системи управління персоналом у Луганському обласному медичному училищі
Здається повсюдно визнаним, що ефективність діяльності будь-якої організації значною мірою залежить від людських ресурсів – навичків, умінь, знань персоналу.
Розуміючи це, сьогодні багато керівників підприємств в різних секторах ринку інвестують чималі засоби в людські ресурси: відбір, оцінку, навчання, стимулювання праці і мотивації співробітників.
Здійснюючи відбір, необхідно знати і постійно враховувати особливості сучасного ринку і ситуацію в економіці, політиці, бути в курсі технічних і інформаційних інновацій.
Підбір персоналу – найвідповідальніший етап в управлінні персоналом. Підбір якнайкращих кадрів – складний і багатоетапний процес, що включає науково-обгрунтовані принципи і методи роботи. Головні задачі кадрових служб можуть бути представлені у вигляді наступних етапів роботи з персоналом:
1. Планування кадрів.
2. Відбір кадрів.
3. Визначення зарплати і пільг.
4. Професійна адаптація.
5. Навчання персоналу.
6. Атестація кадрів.
7. Перестановка кадрів.
8. Підготовка керівних кадрів.
9. Соціальний захист персоналу.
10. Юридичні і дисциплінарні аспекти.
У вирішенні кадрових задач на всіх етапах роботи необхідні знання в області юриспруденції, економіки, соціології та психології.
Подібні задачі можливо вирішувати, або маючи в організації команду висококваліфікованих фахівців: з організаційному розвитку, з управління персоналом, психолога, консультанта, або звернувшись в агентство з підпору персоналу.
- Загальна характеристика ЛМУ
- Сутність системи управління персоналом
- Система управління персоналом ЛМУ
- Розробка філософіяї лму як основи кадрової політики
- Характеристика вакантної посади
- Вимоги та обов’язки викладача психології ЛМУ
- Методи підбору кадрів до ЛМУ
- Сутність та цілі оцінки персоналу
- Методи та оцінки персоналу у ЛМУ
- Сутність та методи розміщення персоналу
- Розробка моделі кар’єрного росту викладача психології ЛМУ
- Сутність, цілі та методи навчання персоналу
- Вибір метода навчання викладача психології ЛМУ
- Організаційне проектування кадрової служби ЛМУ
Інші статті по менеджменту
Кадрова політика організації
При вивченні теми необхідно визначити зміст процесу відбору та найму працівників в організацію, вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на процес набору персоналу. Слід звернути увагу на послідовність ...
Мотивація трудової діяльності
Будь-яке підприємство на деякому етапі свого розвитку може зіштовхнутися
з неминучим бар'єром граничної продуктивності. Вихідний продукт вже не може
бути удосконалений як на кількісному, ...
Шляхи вдосконалення бізнес-планування на підприємстві (на прикладі ПП Агро-тера)
Вихід з економічної кризи нерозривно пов’язаний з адаптацією
до роботи в нових умовах. Приватизація може принести позитивний ефект лише
тоді, коли перетворення власності на підприємстві ...