Тести для виявлення соціотипу керівника
В звітному році в порівнянні з минулим продуктивність праці склала 82%, зарплатовіддача – 75%, матеріаловіддача – 75%, фондовіддача основних виробничих фондів – 66%, оборотність засобів – 50%, амортизацієвіддача – 60%. За даними показників інтенсифікації визначають її економічний результат.
У звітному році відбулося зменшення обсягу виробництва на 35%. Необхідно розрахувати темпи зниження рівня використання всіх ресурсів. Для цього необхідно визначити темп відхилення та приріст (-) / спад (+) ресурсів на 1% спаду продукції (див. табл.2).
Таблиця 2 - Темп відхилення ресурсів (+/-) на 1 % спаду продукції
|
Показники |
Минулий рік |
Звітний рік |
Відхилення (+/-), % |
Приріст(-) спад(+) ресурсів на 1% спаду продукції, % | |
|
Валова продукція |
100% |
65 |
-35 | ||
|
1. |
ПВП |
100 |
80 |
-20 |
-0,6 |
|
2. |
ФОП |
100 |
87 |
-13 |
-0,37 |
|
3. |
ОВФ |
100 |
97 |
-3 |
-0,08 |
|
4. |
Амортизація |
100 |
109 |
+9 |
+0,26 |
|
5. |
Матеріальні затрати |
100 |
87 |
-13 |
-0,37 |
|
6. |
Оборотні засоби |
100 |
125 |
+25 |
+0,87 |
Темп відхилення розраховується по формулі:
ТПВП= - 20/35= - 0,6;
ТФОП= - 13/35 = - 0,37;
ТОВФ= - 3/35 = - 0,08;
ТАМ= + 9/35= + 0,26;
ТМЗ= - 13/35 = - 0,37;
ТОЗ= + 25/35 = + 0,71.
Дані таблиці свідчать, що темпи зниження рівня використання всіх ресурсів повільніші, ніж темпи зменшення обсягів виробництва: зменшення на 1% спаду продукції привело до зниження промислово-виробничого персоналу на 60%, оплати праці на 37%, матеріальних витрат на 37%, основних виробничих фондів на 8%. Також спостерігається зростання деяких видів ресурсів на 1% спаду виробництва: амортизація зросла на 26%, оборотні засоби на 71%. Дані таблиці свідчать про нераціональне використання всіх видів ресурсів підприємства, що призвело до великої суми перерозходу.
Інші статті по менеджменту
Стратегічне планування і управління на підприємстві
Мета дисципліни «Стратегічне управління» - сформувати у студентів
уявлення про загальні теоретичні основи стратегічного планування та про його
місце в системі управління підприємством; п ...
Аналіз управління персоналом на ТОВ Рондо
Соціально-економічна ситуація, що склалася в Україні в результаті економічних реформ, характеризується спадом виробництва в багатьох галузях промисловості, зубожінням значної частини населення, втрато ...
Мотивація трудової діяльності персоналу
В умовах соціально-орієнтованої ринкової системи господарювання проблема мотивації праці набуває важливого значення. Відсутність належних стимулів до праці, неможливість досягнути поставлених цілей за ...