Стратегія подальшої діяльності банку

1. Налагодження ефективної системи корпоративного управління.

2. Забезпечення прозорості діяльності банку.

3. Налагодження ефективного механізму корпоративного управління.

4. Залучення до спостережної ради незалежних менеджерів.

5. Створення дієвих комітетів спостережної ради.

6. Забезпечення відкритості інформації щодо винагороди посадових осіб банку.

7. Захист прав міноритарних акціонерів.

8. Забезпечення контролю за інформаційними потоками в банку.

9. Створення чіткої та ефективної регламентної бази.

10.Усунення конфлікту інтересів.

11.Забезпечення ефективності служб внутрішнього аудиту.

До стратегічних напрямків розвитку можна віднести:

1. Оптимізація активів банку

2. Підвищення вимог управління ризиками споживчого кредитування та стабілізація кредитного портфелю.

3. Підвищення рівня довіри фізичних та юридичних осіб до банку.

4. Залучення іноземних інвесторів.

Отож, застосування запропонованих методів та напрямків діяльності зможе покращити операційну систему досліджуваної установи, допомогти пережити фінансово-економічну кризу та забезпечити стабільність функціонування та розвитку в майбутньому.

Інші статті по менеджменту

Інноваційні проекти
Відповідно до Закону України "Про інноваційну діяльність", інноваційний проект – комплект документів, що визначає процедуру і комплекс усіх необхідних заходів (у тому числі інвестиційн ...

Удосконалення системи контролю в органах державної служби
Контроль – фундаментальний елемент процесу управління. Ні планування, ні створення структур, ні мотивацію не можна розглядати у відриві від контролю. Фактично всі вони є невід’ємними ча ...

Психоінформаційні технології у менеджменті. Функції та компетентність керівника. Психологічна орієнтація працівників
Існують численні спроби сформулювати як функції керівника в колективі, так і властиві йому риси особистості, наявність яких необхідно для успішного створення позитивного морально-психоло ...