Організаційна та проектна документація мультимедійного проекту “Інтернет – дизайн інтер’єра”
Аналіз розрахунків (банківська норма доходу на інвестований капітал – 25 %) ефективності дипломної пропозиції по організації проекта “Інтер-нет - дизайн інтер’єрів” в ТОВ “Класс-Лайн” зафіксував наступні результати:
- приведений чистий дисконтований дохід ЧДД ( мінус дисконтована сума інвестиції) = 2 887 951 грн. ( > 0);
- коефіцієнт ефективності інвестицій КЕІ = 293,37 % (більше норми банківського проценту 25%);
- дисконтований коефіцієнт ефективності інвестицій КЕІ = 148,76 % (більше норми банківського проценту 25%);
- індекс доходності ІД = 3,53 ( > 1);
- індекс дисконтованої доходності ІДД = 2,17 ( > 1)
- строк окупності затрат СО = 1,74 років
(менше життєвого циклу інноваційного проекту – 5 років);
- дисконтований строк окупності затрат СО = 2,30 роки
(менше життєвого циклу інноваційного проекту – 5 років);
- внутрішня норма доходності ВНД = 54, 638 % ( що значно вище норми дисконту = банківського проценту 25 % з врахуванням 5% девальвації національної валюти);
- сумарний NPV-потік дисконтованих грошей від інноваційного проекту = 3 444 357 грн. ;
Таким чином інвестиційний проект для ТОВ “Класс-Лайн” при вхідних умовах бізнес-проекту – є фінансово ефективним, одночасно альтернативно ефективним у порівнянні з вкладенням інвестицій під банківську норму про-центу та повинен бути прийнятим.
Впровадження запропонованих в дипломному проекті заходів розвитку підприємства в рамках стратегії концентрації в стратегічній „ніші” ринку вирішує основну проблему для підприємства “Класс-Лайн” – природнє авансування клієнтами в рамках комплексного проекту імпортних закупок меблів та обладнання, що повністю знімає комерційні ризики у ТОВ “Класс-Лайн” з митними та податковими органами України при імпортних операціях, а також проблеми з реалізацією “очищеного” від таможених та митних зборів обладнання та меблів іншому клієнту на території України при відказі заказчика від виконання комплексного проекту дизайна інтер’єру.
Додаток
Додаток
Додаток Д
Алгоритми розрахунків фінансових показників діяльності
|
№ п/п |
Показник |
Умовн поз-ня |
Формула для розрахунку |
Джерела інформації з форм фін звітності |
|
ПОКАЗНИКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ | ||||
|
1 |
Рентабельність активів за прибутком від звичайної діяльності |
Rзв |
Прибуток від звичайної діяльності / Валюта активів |
Форма 2(190) / Форма1 (280) |
|
2 |
Рентабельність капіталу (активів) за чистим прибутком |
Rа |
Чистий Прибуток / Валюта активів |
Форма 2(220) / Форма1 (280) |
|
3 |
Рентабельність власного капіталу |
Rвк |
Чистий Прибуток / Власний капітал |
Форма 2(220) / Форма1 (380) |
|
4 |
Рентабельність виробничих фондів |
Rвф |
Чистий Прибуток / Виробничі фонди |
Форма 2(220) /Фор-ма1 (030+100+120) |
|
5 |
Рентабельність реалізо-ваної продукції за прибутком від реалізації |
Rq |
Прибуток від реалізації / Виручка |
Форма 2(050-070-080) /Форма 2 (035) |
|
6 |
Рентабельність реалізованої продукції за прибутком від операційної діяльності |
Rqоп |
Прибуток від операційної діяльності / Виручка |
Форма 2(100) / Форма 2 (035) |
|
7 |
Рентабельність реал. продукції за прибутком |
Rqч |
Чистий прибуток / Виручка |
Форма 2(220) / Форма 2 (035) |
|
.8 |
Коефіцієнт стійкості економічного зростання |
Ксез |
Реінвестований прибуток / Власний капітал |
Форма 2(100 - 335)* Ф.2(220)/100 /Форма 1 (380) |
|
9 |
Коефіцієнт реінвестування |
Кр |
Реінвестований прибуток / Чистий прибуток |
Форма 2(100 - 335)* Ф.2(220)/100 /Форма 2 (220) |
|
10 |
Період окупності капіталу |
Тк |
Активи/Чистий прибуток |
Форма 1(280) / Форма 2 (220) |
|
11 |
Період окупності власного капіталу |
Твк |
Власний капітал / Чистий прибуток |
Форма 1(380) / Форма 2 (220) |
Інші статті по менеджменту
Основи сучасних систем мотивації персоналу підприємств харчування
Якість роботи, що виконується визначається не тільки здібностями персоналу, але й мотивацією працівника застосовувати свої здібності та розкривати свій потенціал.
Досліджень про поведінку працівників ...
Прес-служба Кабінету Міністрів України
Аналізуючи досвід роботи
журналістів і ЗМІ з прес-службами, можна помітити проблеми в інформаційній
взаємодії. На жаль, далеко не всі прес-служби розуміють всю відповідальність,
здійсню ...
Стратегія інноваційного менеджменту підприємства
У світовій економічній літературі "інновація" інтерпретується як перетворення потенційного науково-технічного прогресу на реальний, такий, що утілюється в нових продуктах і технологіях.
Від ...