Аналіз показників машиновикористання та оцінка технічного оснащення виробництва

за умов:

DD = Dнп - Dн, якщоDнп > Dфп,Dфз £ Dнз;

DD = Dфз - Dнз, якщоDфз > Dнз,Dфп ³ Dнп;

DD = (Dнп - Dфп) - (Dфз - Dнз), якщоDнп > Dфп,Dфз > Dнз;

DD = 0, якщоDфп ³ Dнп,Dфз £ Dнз,

де

Dнп і Dфп

-

порядкові номери днів від початку року відповідно нормативного і фактичного початку операції;

Dфз і Dнз

-

порядкові номери днів нормативного і фактичного завершення операції.

Показник своєчасності робіт бажано мати близьким до 1, тобто DW ® 0 і DD ® 0.

Середньорічна питома витрата палива на еталонний гектар визначається відношенням

де

Gпр

-

загальна витрата палива на виконання механізованих робіт за рік, кг.

Рівень питомої витрати палива стосовно нормативного значення показника gпн визначається як

Коефіцієнт змінності роботи тракторів розраховується за формулами:

у певному періоді –

за рік –

де

Тф

-

фактичний час роботи трактора за Dp днів, год.;

Тнзм

-

тривалість нормативної зміни, год.;

Nмзм

-

число машинозмін;

Nмд

-

число машиноднів.

Оцінка впливу факторів на показники машиновикористання

На показники машиновикористання впливає сумісна дія факторів різної природи. Для керування ситуацією важливо встановити міру впливу окремих факторів на кінцеві результати.

Міру впливу окремих факторів на показник можна оцінити методом елімінування (вилучення), при якому почергово визначається вплив одного фактора при нейтралізації впливу інших змінних.

Елімінування здійснюється шляхом ланцюгових підстановок (табл.11).

Таблиця 11.

Загальна схема ланцюгових підстановок

Підстановка

Фактори

Функція

y

Вплив

фактора

x1

x2

xn

Нульова

x10

x20

xі0

xn0

y0

-

Перша

x1ф

x20

xі0

xn0

y1

y1 - y0

Друга

x1ф

x2ф

xі0

xn0

y2

y2 - y1

і-та

x1ф

x2ф

xіф

xі0

уі

yі - yі - 1

n-на

x1ф

x2ф

xіф

xnф

уф

yф - yn - 1

Перейти на сторінку: 1 2 3 4


Інші статті по менеджменту

Обґрунтування вибору напрямків розвитку підприємства (на матеріалах ТОВ Класс-Лайн)
Підприємство в узагальному вигляді слід розглядати як організаційно- економічну систему, під якою мається на увазі об’єднання цілей та ресурсів, пов’язаних між собою стремлінням співпрод ...

Концепція управління персоналом в комерційному банку АКБ Приватбанк
Концепція управління персоналом комерційного банку - це система теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення сутності, змісту, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів управління ...

Підготовка та перепідготовка персоналу
Проголошений Україною курс на інноваційно-інвестиційну модель розвитку економіки вимагає вирішення гострої соціально – економічної проблеми – нестачі висококваліфікованих робітників. Адже ...

Розділи