Функція мотивування

4.1. Фонд оплати праці на рік 2300,0 тис. грн. в тому числі:

- фонд основної заробітної плати – 720 тис. грн.

- додаткової заробітної плати – 1120,9 тис. грн.

- інші заохочувальні та компенсаційні виплати – 459,1 тис. грн.

Складники доходів

Директор підприємства

Головний бухгалтер

Головний технолог

2004

2005

2006

2004

2005

2006

2004

2005

2006

Оплата за окладом (тарифними ставками)

2000

3000

4500

1500

2600

3000

1500

2700

3200

Ринкова компонента

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Доплати за умови праці

-

-

-

-

-

-

180

324

384

Надбавки

200

300

450

150

260

300

150

270

320

Премії

300

450

625

225

390

450

225

405

460

Соціальні виплати

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Дивіденди

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Всього

2500

3750

5575

1875

3250

3750

2055

3699

4364

4.2. Найбільш поширено на підприємстві застосовуються теорії мотивації за Врумом, та теорію Портера і Лоулера. Тому що працівник який показує якісні результати праці, працює інколи понад норму має великі шанси на піднесення кваліфікації а і з тим і підвищення заробітної плати що і буде задоволенням і цінністю для працівника.

4.3. З даного вибіркового анкетування персоналу підприємства можна зробити висновок що процес мотивації спрямований правильним чином, більшість працівників задоволені своїм матеріальним становищем, умовами праці. Кожен працівник юридично захищений. З анкетування відомо що травматизму опитані не помічали а якщо й так то не значний. Це і забезпечує бажання працювати а також заохочує бажаючих увійти до персоналу працюючих.

Перейти на сторінку: 1 2


Інші статті по менеджменту

Конструктивна функція конфлікту в управлінні
Нема жодної людини, котра б на роботі не вступала в суперечку: з колегами, керівником, підлеглими, конкурентами, партнерами. Тобто конфліктів у нашому житті достатньо. Як ми ставимось до ...

Типологія соціально-трудової мобільності населення
Кожна людина переміщується в соціальному просторі, в суспільстві, в якому вона живе. Іноді ці переміщення людина сприймає відчутливо і ідентифіковано, наприклад, переїзд із Києва у Льв ...

Удосконалення кадрової роботи на ВАТ Луцький автомобільний завод
Запроваджувані в теперішній час в формах і методах управління, організаційних структурах, спрямованих на стимулювання підприємливості і розвиток ринкових відносин підприємств часто є не ...

Розділи