Планування страхової діяльності
Характеристику етапів процесу стратегічного планування у НАСК "Оранта" відображено на рисунку 1.
Етап 1. Інформаційне забезпечення стратегічного планування |
Етап 2. Установлення місій та цілей організації |
Етап 3. Вибір методів аналізу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища. |
Етап 4. Оцінювання та аналіз факторів зовнішнього середовища. |
Етап 5. Оцінювання та аналіз факторіввнутрішнього середовища. |
Етап 6. Прогнозування умов функціонування та результатів виробничо-господарської діяльності підприємства. |
Етап 7. Виконання розрахунків, обгрунтувань, перелічених рішень |
Етап 8. Формування варіантів стратегій(стратегічних альтернатив) |
Етап 9. Вибір стратегії |
Етап 10. Оцінювання стратегії на предмет установленим критеріям |
Інші статті по менеджменту
Особливості формування сучасних структур систем управління підприємством (на прикладі торгового центру Сумилада)
Для дослідження була обрана тема
«Особливості формування сучасних структур управління підприємством та її
вдосконалення в умовах ринку», оскільки саме структура організації повинна
заб ...
Методичні основи формування перспективного товарного асортименту промислових підприємств
Порівняно
нещодавно на Україні, та і в інших колишніх державах соцтабору, діяла
командно-адміністративна система господарювання. Підприємства знаходились в
прямому підпорядкуванні відповідн ...
Форми та методи державної підтримки експортерів
Сприяння ефективній реалізації експортного потенціалу України є одним з
найважливіших елементів державної промислової і структурної політики.
Зіставлення технологічної структури експорту ...