Методи планування потреб персоналу
– управлінський –– виконують певні управлінські функції. До нього належать 5 осіб: директор, головний інженер, головний бухгалтер, комерційний директор та заступник директора з виробництва;
– виробничий –– виконавці, які безпосередньо задіяні у створенні матеріальних цінностей і переміщенням вантажів. До виробничого персоналу належать 25 осіб: 6 водіїв, 4 вантажники та 15 складальників меблів.
За рівнем кваліфікації працівники ЖКУВП "Біатрон-3" поділено на такі групи:
– висококваліфіковані –– 14 чол.;
– кваліфіковані –– 12 чол.;
– низько кваліфіковані –– 4 чол.
Вікова структура характеризується часткою людей відповідного віку в загальній кількості персоналу. Застосовано такі групування:
–– 20-24: 6 чол.; –– 40-44: 1 чол.;
–– 25-29: 6 чол.; –– 45-49: 2 чол.;
–– 30-34: 8 чол.; –– 50-54: 1 чол.
–– 35-39: 6 чол.;
Структуру персоналу за стажем роботи станом на 2008 рік розглянутов двох аспектах:
1. Загальний стаж роботи в роках:
до 16 –– 22 чол.; –– 21 –30 –– 2 чол.;
– 16 – 20 –– 5 чол.; –– 30 –34 –– 1 чол
2. Стаж роботи на ЖКУВП "Біатрон-3" в роках:
до 1 –– 0 чол.; –– 5 – 8 –– 8 чол.;
– 1 – 4 –– 20 чол.; –– 9 – 10 –– 2 чол
Структура персоналу за освітнім рівнем передбачає виділення працівників з вищою та неповною вищою освітою –– 4 чол., працівників з середньою-спеціальною освітою –– 20 чол. та працівників з середньою повною освітою –– 6 чол. Аналіз кількісного та якісного складу персоналу на ЖКУВП "Біатрон-3" за період 2006-2008 років наведено в таблиці 1.
Таблиця 1 Кількісний та якісний склад персоналу на ЖКУВП "Біатрон-3" за 2006-2008 рр.
|
№ |
Показники |
Од. виміру |
2006 |
Питома вага, % |
2007 |
Питома вага, % |
2008 |
Питома вага, % |
Відхилення 2008 р. до 2007 р. | |
|
+/- |
% | |||||||||
|
1. |
Середньоспискова чисельність працівників в т.ч.: –– управлінський персонал –– виробничий персонал |
чол. чол. чол. |
30 5 25 |
100 16,7 83,3 |
32 5 27 |
100 16,6 84,4 |
30 5 25 |
100 16,7 83,3 |
-2 –– -2 |
-6,3 –– -7,4 |
|
2. |
Статева структура: –– чоловіків –– жінок |
чол. чол. |
27 3 |
90 10 |
29 3 |
91 9 |
27 3 |
90 10 |
-2 –– |
-6,9 –– |
|
3. |
Кваліфікаційна структура: висококваліфіковані кваліфіковані низькокваліфіковані |
чол. чол. чол. |
14 12 4 |
46,7 40 13,3 |
14 12 6 |
43,8 37,5 18,7 |
14 12 4 |
46,7 40 13,3 |
–– –– -2 |
–– –– -33,3 |
|
4. |
Вікова структура: –– 20-30 р. –– 31-40 р. –– 41-50 р. –– 51-54 р. |
чол. чол. чол. чол. |
18 8 3 1 |
60 26,7 10 3,3 |
20 8 3 1 |
62,5 25 9,4 3,1 |
18 8 3 1 |
60 26,7 10 3,3 |
-2 –– –– –– |
-10 –– –– –– |
|
5. |
Стаж роботи на підприємстві: –– 1 р. –– 1-4 р. –– 5-8 р. –– 9-10 р. |
чол. чол. чол. чол. |
–– 20 8 2 |
–– 66,7 26,7 6,6 |
2 20 8 2 |
6,3 62,5 25 6,2 |
–– 20 8 2 |
–– 66,7 26,7 6,6 |
-2 –– –– –– |
-100 –– –– –– |
|
6. |
Структура персоналу за освітнім рівнем: –– ВО/НВО –– середня-спеціальна –– повна середня |
чол. чол. чол. |
3 21 6 |
10 70 20 |
4 20 8 |
12,5 62,5 25 |
4 20 6 |
13,3 66,7 20 |
–– –– -2 |
–– –– -25 |
Інші статті по менеджменту
Управління персоналом банку
Корінні зміни, що сталися в системі функціонування вітчизняних підприємств та всього народного господарства України в цілому, створили велику потребу в нових управлінських знаннях, посилили інтерес до ...
Оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємства
Досліджено комплексний підхід до аналізу інноваційної діяльності підприємства та оцінку ефективності інновацій. Визначено основні етапи комплексного аналізу інноваційної діяльності підприємства. Встан ...
Співвідношення форм та методів здійснення оплати праці для підприємств різного спрямування
На
сьогоднішній день наша держава знаходиться в процесі динамічного розвитку
соціально-економічних відносин. З кожним роком економіка країни зміцнюється,
зростає ВВП, поступово підвищує ...