Основні результати діяльності ВАТ «Полтавамаш»
Підчас дослідження ВАТ «Полтавамаш» ми можемо зрозуміти що організація повністю задовольняє свою мету яку вона поставила перед собою. Отримує прибуток внаслідок своєї діяльності. Але можливо, що прибуток може бути більшим та із-за певних причин він не збільшується. Зараз ми спробуємо дізнатись про ці причини і я запропоную певні зміни які покращили б діяльність ВАТ «Полтавамаш» і організація зможе функціонувати без перешкод, на всю потужність. Для цього я покажу табличку яка охарактеризує обсяг реалізованої продукції, робіт, послуг за 2006-2008 роки. Також відображу середню кількість працівників за ці ж роки і ми зможемо побачити зміни. І за допомогою цих показників обрахуємо продуктивність праці (обсяг реалізованої продукції, робіт, послуг поділити на середню кількість працівників). І дослідивши ці обрахунки ми побачимо який рік був найбільш продуктивнішим. І спробуємо дізнатись які показники спричинили до меншої продуктивності в інші роки. І запропоную заходи щодо подолання цих перешкод.
Таблиця № 3.Порівняльна таблиця економічних показників результатів діяльності ВАТ «Полтавамаш»
|
Назва діяльності |
Обсяг реаліз. прод. роб. послуг на 2006 р. тис. грн |
Середн.к-ть працівн. На 2006 р. Чол |
Прод. праці. На 2006 р. Тис. грн |
Обсяг реаліз. прод. роб. Послуг на 2007р Тис.грн. |
Середнк-ть працівн На 2007 р. Чол |
Прод. праці. На 2007 р. Тис. грн |
Обсяг реаліз. прод. роб.Послуг на 2008р Тис грн |
Середн. к-ть працівн. На 2008 р. Чол |
Прод. праці. На 2008 р. Тис.грн |
|
1. Виробництво металевих конструкцій |
519,7 |
4,0 |
129,9 |
61,3 |
4,0 |
15,3 |
499,3 |
24,0 |
20,8 |
|
2. Виробництво металевих резервуарів цистерн та контейнерів |
84,0 |
3,0 |
28,0 |
246,6 |
12,0 |
20,6 |
455,3 |
9,0 |
56,6 |
|
3. Виробництво перових котлів |
62,3 |
16,0 |
3.8 |
315,1 |
10,0 |
31,5 |
146,3 |
6,0 |
24,4 |
|
4. Виробництво підйомно-транспортного устаткування. |
2182,6 |
75,0 |
29,1 |
1776,6 |
65,0 |
27,3 |
2239,3 |
55,0 |
40,7 |
|
5. Виробн. інших машин та устаткув. заг. признач. |
694,3 |
24,0 |
28,9 |
999,1 |
20,0 |
49,9 |
2021,7 |
30,0 |
67,4 |
|
6. Виродн. контрольно-вимір. приладів |
3,2 |
3,0 |
1,1 |
4,2 |
2,0 |
2,1 |
8,3 |
1,0 |
8,3 |
|
7. Здава. в оренду нерухом. майна. |
240,8 |
1,0 |
240,8 |
29,7 |
1,0 |
29,7 |
458,3 |
1,0 |
458,3 |
|
8. Діяльн. ресторанів |
336,7 |
8,0 |
42,1 |
355,0 |
8,0 |
44,4 |
103,2 |
6,0 |
17,2 |
|
9. Роздр. торг. в не спец. магазинах без переваги продов. асортименту. |
770,6 |
6,0 |
128,4 |
1128,7 |
6,0 |
188,1 |
320,7 |
4,0 |
80,2 |
|
10. Надання послуг перукарням та салонам краси |
5,8 |
1,0 |
5,8 |
7,0 |
1,0 |
7,0 |
8,4 |
1,0 |
8,4 |
|
Разом |
4900 |
141 |
637,9 |
4923,3 |
129 |
415,9 |
6260,8 |
137 |
776,3 |
Інші статті по менеджменту
Психоінформаційні технології у менеджменті. Функції та компетентність керівника. Психологічна орієнтація працівників
Існують численні спроби сформулювати як функції керівника в колективі,
так і властиві йому риси особистості, наявність яких необхідно для успішного
створення позитивного морально-психоло ...
Стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок
Україна знаходиться на шляху
інтеграції у світовий економічний простір. Ряд провідних економістів визнають,
що не розв’язавши завдань оптимізації усієї системи міжнародної економічної
д ...
Управління мотивацією персоналу. Створення цеху з випікання здобних виробів у м. Харків
Протягом свого життя людина прагне досягнути своєї мети. Стимулів, які при цьому управляють його вчинками дуже багато. Вони з’являються в результаті взаємодії людини з природою та соціальним сер ...