Інформаційна база управління прибутком
Ефективність кожної управлінської системи в значній мірі залежить від якості інформаційної бази, що формується і використовується.
Інформаційна система (чи система інформаційного забезпечення) управління прибутком являє собою результат неприривного ціле направленого підбору відповідних інформаційних показників, необхідних для здійснення аналізу, планування і підготовки ефективних управлінських рішень по всім аспектам формування роз приділення і використання прибутку підприємства.
Інформаційна система управління прибутком призвана забезпечити необхідною інформацією не тільки управлінський персонал і власників самого підприємства, але і вдовольнити потреби широкого кола зовнішніх її користувачів. Коло основних показників інформації про прибуток підприємства представлений на рис.1.
Характеризуючи склад користувачів інформацією, що входять в інформаційну систему управління прибутком, слід зазначити, що коло інтересів внутрішніх і зовнішніх користувачів цією інформацією суттєво відрізняється.
Внутрішні користувачі
використовують значний об’єм інформації про господарську діяльність підприємства, що є комерційною таємницею.
Зовнішні користувачі
використовують лише ту частину інформації, яка характеризує результат господарської діяльності підприємства. Більша частина такої інформації міститься в офіційній фінансовій звітності, що надає підприємство.
Основні користувачі інформацією про прибуток:
· внутрішні користувачі
- управлінці (директори) підприємства
- менеджери всіх рівнів
- власники (акціонери) підприємства
- інші внутрішні користувачі
· зовнішні користувачі
- кредитори підприємства
- потенційні інвестори
- контрагенти підприємства по господарській діяльності
- податкові органи
- аудиторські фірми
- запрошені консультанти і експерти
- фондові біржі (при котуванні на ній цінних паперів, емітованих підприємством)
- інші внутрішні користувачі
Висока роль інформації про прибуток в умовах її формування і використання підготовки і прийняття ефективних управлінських рішень пред’являє відповідно високі вимоги до її якості при формування інформаційної системи управління прибутком. Так до інформації , яка включена в цю систему, пред’являються наступні основні вимоги:
1. значимість
2. повнота
3. достовірність
4. своєчасність
5. зрозумілість
6. релевантність (чи вибірковість)
7. зіставність
8. ефективність
Інші статті по менеджменту
Стратегічне планування і управління на підприємстві
Мета дисципліни «Стратегічне управління» - сформувати у студентів
уявлення про загальні теоретичні основи стратегічного планування та про його
місце в системі управління підприємством; п ...
Сучасні теорії і методи мотивації
У останні десятиліття сталися крупні зміни в управлінні бізнесом.
Зокрема, на перше місце по впливу на довгостроковий успіх організації виходить
так званий "людський чинник". Д ...
Ділові взаємовідносини в апараті управління
У наш час, коли апарат управління є
оперативним штабом, що не тільки керує діяльністю всього колективу, але й
піклується про подальший його розвиток в економічній сфері, виняткове значен ...