Побудова організаційної документації проекту підприємства ТОВ Майстер Трейд

Рис. 1. – Логічний мережевий графік інвестиційного проекту ТОВ «Майстер Трейд» у термінах робіт та подій

Рис. 2. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 1)

Рис. 3. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 2)

Рис. 4. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 3)

Рис. 5. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 4)

Рис. 6. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 5)

Рис. 7. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 6)

Рис. 8. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 7)

Рис. 9. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 8)

Рис. 10. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 1 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Рис. 11. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 2 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Рис. 12. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 3 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Рис. 13. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 4 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Рис. 14. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 5 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Рис. 15. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 6 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Перейти на сторінку: 1 2 3


Інші статті по менеджменту

Проектування організаційно-технічних заходів підвищення ефективності операційної системи
В умовах ринку становище підприємств докорінно змінюється, розширюються їх права й обов’язки, вони набувають економічної самостійності та повністю відповідають за результати своєї діяльн ...

Планування особистої роботи менеджера
У повсякденному житті менеджер повинен виконувати безліч робіт, які визначаються функціональними обов’язками, зумовленими посадою, різними життєвими ситуаціями. Це вимагає здійснення пл ...

Управління контрактною діяльністю на підприємстві
Радикальна перебудова системи управління економікою, яка переходить на шлях ринкових відносин - один з найважливіших напрямків програми реформ, які проводяться в нашій державі. Особли ...

Розділи