Підвищення кваліфікації і розвиток персоналу як об’єкт управління

метод ускладнення завдань - це спецiальна програма робочих дiй, збудована за piвнем їx важливостi ][21].

До методiв навчання поза робочим мiсцем також можна зарахувати лекції, семiнари, заняття з вирiшення практичних ситуацiй, дiловi iгри, самонавчання, моделювання i психологiчнi тренiнги. Лекцiя с традицiйним методом професiйного навчання та найефективнiшим засобом викладення великого обсягу навчального матерiалу в короткий тepмiн, дає змогу розвинути безлiч нових iдей протягом одного заняття, зробити необхiднi акценти. Заключною стадiєю застосування цього методу є самостiйне виконання завдання. Витрати, пов'язанi з пiдготовкою i використанням мeтодiв внутрiшньофiрмового навчання, i сфера їx застосування систематизовані в таблиці 1.2.

Таблиця 1.2

Методи внутрішньофірмового навчання [22]

Метод

Витрати

Сфера застосування

підготовка

реалізація

1

2

3

4

Закриті методи навчання на робочому місці

Інструктаж

високі

низькі

Прості операції, ручна праця

Ротація

середні

середні

Суміжні професії, підготовка керівників

Наставництво

низькі

високі

Складні професії, висока майстерність, ручна праця

Делегування

середні

середні

Підготовка керівників середньої і вищої ланки, інновації

Ускладнення завдань

високі

низькі

Кваліфіковані працівники

Закриті методи навчання поза робочим місцем

Лекція

Низькі

Низькі

Великий обсяг матеріалу,безліч концепцій, обмежені ресурси

Розбір практичних ситуацій

Середні

Середні

Ілюстрація концепцій, прийняття рішень

Ділові ігри

високі

високі

Практичні навички, ілюстрація концепцій

Самонавчання

Низькі високі

Теоретичні і практичні навички, концепції

Моделювання

високі

Низькі

Високі технології, дороге обладнання

Психологічний тренінг

Середні

Низькі

Міжособистісне спілкування, управлінські навички

Відкриті методи навчання

Корпоративний тренінг

Середні

високі

Функціональні компетенції; командо освіта

Робоча група консалтингового проекту

Середні

Середні

Зниження опору змінам; підвищення ефективності

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5


Інші статті по менеджменту

Конкурентоспроможність персоналу як об’єкт стратегічного управління
Управління розвитком персоналу зачіпає досить широку сферу діяльності особистості у всій її різноманітності і складності. Досліджуючи широку сукупність факторів, що позитивно впливають на підвищення е ...

Стратегія інноваційного менеджменту підприємства
У світовій економічній літературі "інновація" інтерпретується як перетворення потенційного науково-технічного прогресу на реальний, такий, що утілюється в нових продуктах і технологіях. Від ...

Удосконалення управління персоналом організації
  Досвід розвитку малого і середнього бізнесу, як в Росії, так і за кордоном, показав, що ефективність системи людських взаємин в процесі праці є могутнім резервом підвищення продуктивності і ...

Розділи