Види систем організації праці

Елементи систем праці можуть створюватися за такими принципами:

а) предметний (предмет праці);

б) функціональний;

в) технологічний (технологія переробки початкових компонентів).

Елементи праці в суб’єкті управління:

· контролюючий орган – облік і реєстрація параметрів праці;

· задаючий орган – формування норм, стандартів, нормативів, технічних умов, що визначають зміни параметрів праці;

· регулюючий орган – підтримка параметрів праці в заданих межах і умовах.

Елементи об’єкта управління:

· предмет праці – матеріальні ресурси, виготовлені людиною, використані в процесі праці;

· засоби-знаряддя праці, механізми, організаційна техніка, засоби електронної обробки і передачі даних;

· праця – доцільна діяльність людини (рис.1).

Рис. 1 Організація праці менеджера (ОПМ)

Зв’язки в системі ОПМ:

· функціональні внутрішні зв’язки (забезпечують взаємодію елементів системи праці);

· інформаційні зв’язки (регулюють вхідну і вихідну інформацію);

· речові або матеріальні зв’язки (вхідні ресурси-матеріали, деталі, засоби, паливно-енергетичні ресурси).

Крім того, в системах менеджменту розглядаються зв’язки (відносини), що виникають у процесі праці:

· ієрархічні;

· відносини людини і праці;

· сили дії.

Відповідно до розвитку економічних відносин змінюються види управління працею (табл. 1).

Таблиця 1 Види управління працею

Вид управління

Аспекти праці

Економічні відносини

Матеріальна основа

Система

організацій

Професійні

вимоги

Ремісний

доіндустріальній

мануфактурне виробництво

кооперація праці

професійні

Технократичний

індустріальні

механізоване виробництво

машини, що обслуговуються людьми

відповідність розряду робіт

Ситуаційний

інформаційні

гнучке автоматизоване виробництво

менеджмент, маркетинг

висока професійна кваліфікація

Інноваційний

науково-технічні

роботизовано виробництво

науково-виробничі

цикли

науково-технічні кваліфікації

Логістичний

глобальні

гнучке автоматизоване виробництво

виробниче просування- збут

своєчасність і якість

Кадровий потенціал

демократичні

система

соціального партнерства

ефективна праця

результативність і якість


Інші статті по менеджменту

Моделі обміну інформацією
На сучасному етапі розвитку суспільства стрімко збільшується обсяг повідомлень. До того ж спостерігається випереджаючі темпи зростання інформаційного шуму порівняно з темпами збільшення ...

Психоінформаційні технології у менеджменті. Функції та компетентність керівника. Психологічна орієнтація працівників
Існують численні спроби сформулювати як функції керівника в колективі, так і властиві йому риси особистості, наявність яких необхідно для успішного створення позитивного морально-психоло ...

Конкурентоспроможність персоналу як об’єкт стратегічного управління
Управління розвитком персоналу зачіпає досить широку сферу діяльності особистості у всій її різноманітності і складності. Досліджуючи широку сукупність факторів, що позитивно впливають на підвищення е ...

Розділи