Обґрунтування необхідності вкладання грошей фірмою в устаткування за iнвестицiйним проектом. Формування iз генеральної сукупності експертів репрезентативної вибірки

Задача 4

Завдання

Обґрунтувати вибiр технологiї виробництва за варiантами А i В.

Варiант А.

Компанiя А проводить складання виробiв iз готових деталей, а потiм продає їх. Витрати при цьому складають:

постiйнi — 40*10 = 400 тис. грн за рiк,

змiннi — 17*10 = 170 грн за одиницю продукцiї.

Баланс цiєї компанiї наведений в таблицi 5.

Таблиця 5 - Баланс компанiї А, тис. грн

Актив

Сума

Пасив

Сума

Примiщення та устаткування

75*10 = 750

Акцiонерний капiтал

100*10 = 1000

Поточнi активи

25*10 = 250

Всього:

1000

Всього:

750+250 = 1000

Варiант Б.

Компанiя купує додаткове устаткування, яке дозволяє виготовляти окремi деталi власними силами у власних примiщеннях. При цьому постiйнi витрати складуть 900+2*10 = 920 тис. грн, а змiннi — 10*10 = 100 грн на одиницю продукцiї.

Баланс цiєї компанiї наведений в таблицi 6.

Таблиця 6 - Баланс компанiї Б, тис. грн

Актив

Сума

Пасив

Сума

Примiщення та устаткування

125*10 = 1250

Акцiонерний капiтал

100*10 = 1000

Поточнi активи

25*10 = 250

1%-нi дивiденди

50*10 = 500

Всього:

1500

Всього:

1500

Вiдсотки за дивiдендами вiднесенi до постiйних витрат.

Виробнича потужнiсть кожного з варiантiв складає 10000 виробiв на рiк. Цiна реалiзацiї одного виробу складає 25*10 = 250 грн. Попит на вироби не обмежений.

Розв'язок

Бачимо, що у варiанта А бiльш високi змiннi витрати, але меншi постiйнi. Бiльш високi постiйнi витрати за варiантом Б включають додатковi суми амортизацiї нового устаткування та примiщень, а також витрати на виплату вiдсоткiв по дивiдендах. А розрахунковий обсяг виробництва невiдомий. Максимальний попит обмежений тiльки виробничою потужнiстю в 10000 од. Тому по кожному з варiантiв можна визначити максимальний прибуток i порiг рентабельностi. Цi данi показанi в таблицi 7.

Таблиця 7 - Економiчний аналiз варiантiв бiзнесу компанiй

Показник

Варiант А

Варiант Б

Цiна реалiзацiї, грн/од.

250

250

Змiннi витрати, грн/од.

170

100

Маржинальний дохiд на вирiб, грн

250-170 = 80

250-100 = 150

Постiйнi витрати, тис. грн

400

920

Прибуток, тис. грн

400

580

Порiг рентабельностi, од.

400000/80 = 5000

920000/150 = 6133,33

Бачимо, що, хоча варiант Б забезпечує значно бiльший прибуток, порiг його рентабельностi значно вищий вiд варiанту А. Тому варiант А є бiльш доходним при невеликих обсягах попиту.

Для оцiнки однакового сумарного прибутку по обом варiантам можна використати графiчний чи аналiтичний методи. Тут ми скористаємося аналiтичним методом, як бiльш точним.

Отож, сумарний прибуток — це маржинальний дохiд мiнус постiйнi витрати. Сумарний маржинальний дохiд — це маржинальний дохiд за одиницю продукцiї, помножений на шукому кiлькiсть одиниць Х. За варiантом А прибуток Пра буде таким:

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5


Інші статті по менеджменту

Система управління персоналом
Метою написання даної контрольної роботи є теоретичне та практичне опрацювання положень щодо основ управління персоналом організації, формування й розвитку персоналу та оцінки персоналу і практичне. С ...

Аналіз зовнішнього середовища ЗАТ АВК
Сучасне зовнішнє середовище підприємств характеризується надзвичайно високим ступенем складності, динаміки і невизначеності. Здатність пристосовуватися до змін у зовнішньому середовищі – основна ...

Удосконалення кадрової роботи на ВАТ Луцький автомобільний завод
Запроваджувані в теперішній час в формах і методах управління, організаційних структурах, спрямованих на стимулювання підприємливості і розвиток ринкових відносин підприємств часто є не ...

Розділи