Обґрунтування необхідності вкладання грошей фірмою в устаткування за iнвестицiйним проектом. Формування iз генеральної сукупності експертів репрезентативної вибірки
Розв'язок
Аби визначити мiнiмально рентабельний випуск продукцiї Qmin, щодо номенклатури якої пiдприємець вже визначився, можна скористатися таким спiввiдношенням:
P*Qmin = FC + In + AVC*Qmin
Звiдси можна визначити мiнiмально припустимий обсяг виробництва (точку беззбитковостi):
Qmin = (FC + In) / (P – AVC) = = (2050+20000)/(150-100) = 441 одиниць.
Бачимо, що орiєнтований постiйний попит Сп на вироби значно бiльший за розрахунковий, тобто Сп = 1000 > Qmin = 441. Тому цей бiзнес цiлком виправданий.
За вихiдними i розрахованими даними будуємо баланс нашого пiдприємства:
зняли з свого рахунку в банку початковий капiтал 9500 грн;
придбали запаси сировини та матерiалiв для розгортання виробничої дiяльностi на 300 грн;
придбали обладнання вартiстю 2500 грн;
сплатили 100% за обладнання: 2500*1,00 = 2500 грн;
отримали вiльнi грошовi кошти: 9500 – 300 = 8700 грн.
Баланс запишємо в таблицю 3.
Таблиця 3 - Баланс пiдприємства iндивiдуального бiзнесу
|
Активи |
Сума |
Пасиви та власнiсть |
сума |
|
Грошовi кошти |
11500-300-2500 = 8700 |
Рахунки до сплати |
2000 |
|
Запаси |
300 |
Власнiсть володаря |
9500 |
|
Основнi фонди |
2500 |
Всього пасивiв та власностi: |
2000+9500 = 11500 |
|
Всього активiв: |
11500 |
Задача 3
Завдання
Дати обґрунтовану пропозицію про можливiсть прийняття чи неприйняття додаткового замовлення на виготовлення продукцiї за цiною нижче її собiвартостi
.
Підприємство має пакет замовлень на 1000 од. продукцiї за цiною 15*10 = 150 грн на загальну суму 15*10 = 150 тис. грн, що забезпечує прибуток в сумi 3*10 = 30 тис. грн. Собiвартiсть цих 1000 од. по плану 12*10 = 120 тис. грн, в таму числi постiйнi витрати склали 6*10 = 60 тис. грн.
В результатi банкрутства замовник вiдмовився купити у пiдприємства частину продукцiї, в результатi чого по прогнозам мкнеджерв дохiд пiдприємства знизиться на 10*(10-8) = 20%.
Чи вигiдно пiдприємству в такiй ситуацi брати допомiжний заказ на виготовлення 280+10*10 = 380 виробiв за цiною 11*10 = 110 грн, що нижче планової собiвартостi. Та ще й додатковi витрати складуть 5000 грн ?
Розв'язок
В таблицi 4 наведенi данi про рiзнi варiанти замовлень, цiноутворення i прибутку пiдприємства, що розглядається.
Таблиця 4 - Вихiднi i розрахунковi данi по задачi
|
Показники |
Варiанти | |
|
1-й, 100% |
2-й, 80% | |
|
Обсяг виробництва, од. |
1000 |
1000-200=800 |
|
Цiна за одиницю, грн |
15*10 = 150 |
150 |
|
Виручка, тис. грн |
15*10 = 150 |
150*0,8 = 120 |
|
Змiннi витрати на од. продукцiї, грн |
60 |
60 |
|
Сума змiнних витрат, тис. грн |
60 |
60*0,8 = 48 |
|
Сума постiйних витрат, тис. грн |
60 |
60 |
|
Собiвартiсть всього випуску, тис. грн |
12*10=120 |
48 + 60 = 108 |
|
Собiвартiсть одиницi продукцiї, грн |
120000/1000 =120 |
108/0,8 = 135 |
|
Прибуток (+) або збиток (-), тис. грн |
150- 120 = 30 |
120-108 = 12 |
Як бачимо, при заданих вихiдних даних зменшення попереднього замовлення на 20% не призведе до збитку, тому брати додаткове замовлення пiдприємству буде не вигiдно.
Інші статті по менеджменту
Сутність та зміст сучасного менеджменту
У наш час важко назвати більш важливу і багатогранну
сферу діяльності, чим управління,
або менеджмент, від якого в значній мірі залежать і ефективність виробницт ...
Мотивація трудової діяльності персоналу
В умовах соціально-орієнтованої ринкової системи господарювання проблема мотивації праці набуває важливого значення. Відсутність належних стимулів до праці, неможливість досягнути поставлених цілей за ...
Планування як функція менеджменту
Стратегічне планування - це процес розробки стратегій і управління організацією для успішної її реалізації. Організації і керівники, які мислять стратегічно, дивляться вперед і визначають напрямок, в ...