Аналіз та оцінка економічних показників ПГХ «Енергетик»

Всі розрахунки були проведені з урахуванням індексів цін: 1997 рік – 1,1; 1999 рік – 0,82.

Аналізуючи динаміку товарообігу та випуск продукції підприємства за 1997-1999 роки, ми прийшли до висновку, що товарооборот за цей період розвивався нерівномірно. Про це свідчать дані таблиці 2.11. Так, в 1999 році товарообіг зменшився у порівнянні з 1997 роком на 74,4 т.грн., або 8,7% і у порівнянні з 1997 роком – на 298,6 т.грн., або на 27,6%. При чому, у 1998 році спостерігається збільшення товарообороту у порівнянні з 1997 роком на 224,2 т.грн, або на 26,1% (рисунок 2.7.)

Обіг по продукції власного виробництва характеризує обсяги виробництва продукції на підприємстві громадського харчування. Товарообіг по продукції власного виробництва за цей період розвивався за аналогічною схемою: спостерігається зменшення розміру товарообігу у 1999 році у порівнянні з 1997 роком на 53 т.грн. або 7,9% та на 176,6 т.грн. або 22,2% у 1999 році у порівнянні з 1998 роком, а у 1998 році товарообіг збільшився на 123,6 т.грн. або на 18,4%

відносно 1997 року.

Рисунок 2.7. Динаміка розвитку валового товарообороту ПГХ «Енергетик»

Склад товарообігу підприємства, тобто питома вага у ньому обігу по власній продукції і обігу по покупним товарам, характеризує рівень розвитку підприємства громадського харчування. Чим вищий показник питомої ваги товарообігу по продукції власного виробництва у валовому товарообігу, тим кращий рівень виробничо-торгової діяльності їдальні. Так, частка продукції власного виробництва у 1997 році становила 78,21%, у 1998 році – 73,43%, у 1999 році – 78,87%, що свідчить про кращий стан розвитку виробничої та торговельної діяльності підприємства у 1997 та 1999 роках у порівнянні з 1998 роком, коли спостерігається зменшення питомої ваги на 4,78% (таблиця 2.11.).

Проаналізуємо динаміку і структуру продажу основних груп товарів за 1998 та 1999 роки.

З таблиці 2.12. ми зробили висновок, що в 1999 році значно збільшився об’єм продаж кави (на 78 тис.грн. або на 10,4%), цукру ( на 13,6%), яєць (на 53 тис.грн, або 7,6%), а також тютюнових виробів (6 тис.грн. або на 1,2%), кондитерських виробів (4 тис.грн. або 0,8%), м’яса та птиці (4 тис.грн. або 5.5%), молока (10 тис.грн. або 2%).

Зменшився об’єм продаж консерв овочевих (18,6 тис.грн. або 1,6%), консерв м”ясних (0,8 тис.грн. або 1,4%), круп та макаронних виробів (4 тис. грн. або 0,2%), горілчаних виробів (1 тис.грн. або 1%), вин (3 тис.грн. або 0,8%), безалкогольних напоїв (6 тис.грн. або 0,3%).

Такі зміни об’ємів продаж обумовлені насамперед змінами в структурі товарообігу ПГХ «Енергетик» за 1999 рік. В цьому році значно зменшився об’єм товарообігу по покупним товарам і відповідно збільшився по продукції власного виробництва.

Таблиця 2.12.

Аналіз динаміки і структури продажу основних груп товарів

ПГХ «Енергетик»

Товари і товарні групи

Факт

1998р.

Факт

1999р.

Відхилення

99р. від 98р

в сумі

в %

в сумі

в %

в сумі

в %

М’ясо та птиця

140.0

12,9

144,0

18,4

4,0

5,5

Ковбасні вироби і копченості

14,0

1,3

18,4

2,3

4,4

1,0

Молоко та молочні продукти

20,0

1,8

30,0

3,8

10,0

2,0

Сир і бринза

0,8

0,07

3,0

0,4

2,2

0,33

Консерви м’ясні

16,0

1,5

0,8

0,1

-0,8

-1,4

Консерви рибні

2,4

0,2

2,0

0,3

-0,4

0,1

Консерви овочеві

22,0

2,0

3,4

0,4

-18,6

-1,6

Яйця

24,0

2,2

77,0

9,8

53,0

7,6

Цукор

14,0

1,3

116,8

14,9

102,8

13,6

Кондитерські вироби

8,0

0,7

12,0

1,5

4,0

0,8

Чай

1,0

0,09

5,0

0,6

4,0

0,5

Кава

14,0

1,3

92,0

11,7

78,

10,4

Борошно

18,0

1,7

18,0

2,3

0

0,6

Хліб і хлібобулочні вироби

15,0

1,4

19,0

2,4

4,0

1,0

Крупи та бобові

19,0

1,75

14,0

1,8

-5,0

0,05

Макаронні вироби

9,0

0,8

5,0

0,6

-4,0

-0,2

Овочі

14,0

1,3

12,0

1,5

-2,0

0,2

Горілка

27,0

3,3

26,0

2,3

-1,0

-1,0

Вина

12,0

1,9

15,0

1,1

-3,0

-0,8

Шампанське

16,0

1,5

15,4

1,96

-2,6

0,46

Безалкогольні напої

24,0

3,1

30,0

2,8

-6,0

-0,3

Тютюнові вироби

15,0

1,9

8,0

0,7

-6,0

-1,2

Інші групи товарів

635,1

58,6

107,3

13,7

-527,8

-44,9

Разом

1083,3

100

784,1

100

   
Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5 6 7


Інші статті по менеджменту

Раціоналізація трудових процесів
Трудовий процес – це сукупність методів і засобів впливу людини на предмет праці за допомогою засобів праці з метою випуску матеріального чи нематеріального продукту. Трудовий процес є ...

Управління проектами
Задачами межцехового оперативного планирования являются: • определение исходных данных для расчета заданий; • составление месячных заданий и календарных планов производства для ...

Аналіз варіантів і підготовка управлінських рішень
  Підготовка УР неможлива без вивчення ситуації, в якій знаходиться система, і умов зовнішнього середовища. Інформація про ситуацію повинна бути достовірною і повною (надлишок інформації викл ...

Розділи