Організування

У відповідності до стратегічного плану вибираємо структуру нашого малого підприємства по технічному обслуговуванню та ремонту автомобілів. Для цього будуємо органіграму управління рис .1.

Рис. 1 Органіграма управління МП

Далі описуємо чисельність і функції посадових осіб, розв’язуємо питання їх делегування і повноваження. Дані заносимо в табл. 2.

Таблиця 2

Фактична (раціональна) чисельність і функції посадових осіб в малому підприємстві по технічному обслуговуванню та ремонту автомобілів.

Посади керівників

Чисельність осіб

Функції

(види діяльності працівників)

Відповідальність і

повноваження

Генеральний директор

Керівник сервісу

Заступник з маркетингу

Бухгалтер

Начальник відділу постачання

Начальник торгового відділу

Начальник відділу реклами

Один

Один

Один

Один

Один

Один

Один

Загальне керівництво,

робота з інвестором.

Рішення технічних питань, пов’язаних з сервісом.

Керівництво відділами постачання, збуту та реклами.

Фінансовий облік.

Забезпечення запчастинами по оптимальних цінах.

Продаж запчастин, пошук потенційних клієнтів, забезпечення товарообігу.

Забезпечення активної дії на ринок за допомогою всіх доступних заходів.

Вирішує всі фінансові і кадрові питання, питання роботи з інвестором.

Відповідає за технічний стан відремонтованих автомобілів. Приймає роботу і здає клієнтам.

Відповідає за якісну роботу підпорядкованих відділів, цінову політику та створення іміджу МП.

Відповідає за фінансовий стан на МП, податки і розрахунки з клієнтами.

Відповідає за створення консигнаційного складу запчастин, облік і своєчасне поповнення. Вибирає поставників і ціни.

Вирішує текучі питання пов’язані з номенклатурою пропозицій і проводить цінову політику до потенційних покупців.

Реклама, формування попиту, СТИЗ, прямий маркетинг .

В раціональній

органіграмі МП ліквідуються Заступник з маркетингу та відділ реклами. Начальник Відділу постачання та Начальник торгового відділу стають заступниками Генерального директора. Функції відділу реклами переходять в торговий відділ.


Інші статті по менеджменту

Прес-служба Кабінету Міністрів України
Аналізуючи досвід роботи журналістів і ЗМІ з прес-службами, можна помітити проблеми в інформаційній взаємодії. На жаль, далеко не всі прес-служби розуміють всю відповідальність, здійсню ...

Управління виробничими витратами як складова управління продуктивністю операційної системи
  Харчова і переробна промисловість України – одна із стратегічних галузей економіки, призвана забезпечувати стійке постачання населення необхідними якісними продуктами харчування. &nb ...

Розробка організаційної структури управління на транспортному підприємстві
На кожному етапі розвитку економіки переважне поширення одержують ті або інші типи виробничих організацій. Як у народному господарстві так і на транспорті відбувається безупинне удоскон ...

Розділи