Визначення можливостей і загроз ВАТ «Рембуд»

Таблиця 5

Оцінка можливостей і загроз ВАТ «Рембуд»

№ п/п

Фактор

Оцінка, балів

1.

Економіка

1.1.

Кризовий економічний стан країни

-8

1.2.

Падіння попиту через зниження доходів населення

-4

1.3.

Низькиий рівень підтримки держави будівельної галузі

-8

1.4.

Високі темпи інфляції (у січні 2010 року інфляція виросла до 1,8% у порівнянні з 0,9% у грудні 2009 року <http://www.epravda.com.ua/news/4b6fbc3775fd4/>)-10

1.5.

Ризик неплатоспроможності чи банкрутства підприємств даної галузі

-5

1.6.

Виникнення труднощів при укладанні договорів із постачальниками та споживачами

-3

1.7.

Бдівництво залежить від тенденцій на фінансових ринках, соціальної, економічної і фінансової політики держави, зокрема, щодо методів державного регулювання галузі в умовах ринкових відносин, прямої державної підтримки будівництва

-3

1.8.

Високий рівень безробіття. Спостерігається тенденція до зростання

-4

2.

Політика

2.1.

Політична криза

-6

2.2.

Законодавча нестабільність

-7

2.3.

Високий рівень корумпованості влади

-6

2.4

Відсутність Податкового Кодексу

-8

2.5.

Низький рівень виконання державних програм розвитку будівництва в Україні

-5

2.6.

Ускладнення роботи ВАТ через нечіткість, незрозумілість та можливі протиріччя в окремих моментах законодавства

-4

3.

Науково-технічний прогрес

3.1.

Низький рівень науково технічного прогресу

-4

3.2.

Низький ступінь запровадження інновацій

-5

4.

Природне середовище

4.1.

Незадовільний екологічний стан навколишнього середовища

-5

5

Фактори безпосереднього оточення

5.1.

Попит

5.1.1.

Низькі темпи зростання галузі

-4

5.1.2.

Ативність населення в області будівництва і ремонту залишається високою.

+6

5.1.3.

Зниження купівельної спроможності покупців

-3

5.1.4.

Прихильність покупців до товарів і послуг підприємства

+8

5.2.

Конкуренція

5.2.1.

Велика кількість конкурентів

-3

5.2.2.

Наявність у іноземних конкурентів більш широкого спектру послуг

-8

5.2.3.

Наявність багатьох барєрів входу на ринок і виходу з нього

-5

5.3.

Збут

5.3.1.

Слабка система розподілу

-4

5.3.2.

Дороговизна та дефіцит будматеріалів

-6

5.3.3.

Наявність компаній-посередників

-2

Перейти на сторінку: 1 2 3


Інші статті по менеджменту

Особливості антикризового управління
Стратегія підприємства, як відомо, — це комплексний план досягнення місії організації, а стратегія управління являє собою господарську політику, розроблену на основі передбачення майбут ...

Удосконалення системи контролю в органах державної служби
Контроль – фундаментальний елемент процесу управління. Ні планування, ні створення структур, ні мотивацію не можна розглядати у відриві від контролю. Фактично всі вони є невід’ємними ча ...

Управління страховою діяльністю
Сучасний фінансовий ринок на Україні набирає все більше ознак цивілізованого ринку високорозвинутих країн світу. У страховиків, які утримували лідируючі позиції у 2004 році та відрізнял ...

Розділи