Розробка заходів зі зниження неврахованих втрат та врегулюванням взаємин з комунально-побутовими підприємствами

Сьогодні м. Харків можна розглядати як великого споживача водних ресурсів (таблиця 4.23). Досить сказати, що середньодобова подача води для цілей тільки господарсько-питного водопостачання у 2006 року становить близько 679,7 тис. куб. м. У цих умовах розробка стратегії управління водоспоживанням є однієї з найважливіших задач, в основі якої лежить вироблення правил і прийомів, що забезпечують економічно ефективне досягнення мети, тобто з мінімальними витратами забезпечити необхідну кількість води для споживачів.

Таблиця 4.23 – Динаміка зміни подачі питної води КП “Втп ”ВОДА”

п/п

Показники

Од.

вим.

Роки

Темпи росту, %

2004

2005

2006

2005/2004

2006/2005

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Середньодобова подача води

всього

тис. куб. м

722,1

692,2

679,7

95,9

98,2

Дійсно, тільки за останній рік подача питної води (таблиця 4.25) в м. Харкові знизилася на 1,8 % і продовжує знижуватися в середньому на 2-3% у рік (таблиця 4.24).

Аналіз водоспоживання показує, що основною причиною скорочення водоспоживання є три фактори:

- падіння обсягів промислового виробництва;

- зростання вартості води;

- реалізація комплексу заходів щодо підвищення ефективності водокористування, у т.ч. виконання інженерних задач.

Таблиця 4.24 – Динаміка зміни подачі питної води КП “Втп ”ВОДА”

№ п/п

Показники

Од. вим.

Роки

Темпи росту, %

2004

2005

2006

2005/2004

2006/2005

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Подача води до мережі (2 підйом)

тис. куб. м

264304,6

254967,9

252391,0

96,5

99,0

2

Утечки в мережі та невраховані втрати води у тому числі:

тис. куб. м

82870,2

107597,9

102750,9

129,8

95,4

3

- незбалансований обсяг

тис. куб. м

31025,28

29100,0

24656,3

93,79

84,72

4

Корисний відпуск води

тис. куб. м

181434,4

145073,0

145350,6

80,0

100,2

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5 6


Інші статті по менеджменту

Державна служба зайнятості як централізований орган виконавчої влади
Минуло вісімнадцять років з того часу, як у міських і районних центрах зайнятості було офіційно розпочато реєстрацію безробітних в Україні, тобто в державі почав формуватися і діяти рино ...

Аналіз зовнішнього середовища ЗАТ АВК
Сучасне зовнішнє середовище підприємств характеризується надзвичайно високим ступенем складності, динаміки і невизначеності. Здатність пристосовуватися до змін у зовнішньому середовищі – основна ...

Системний підхід до управління персоналом фірми
В дійсний час в Україні здійснюється цілеспрямована реорганізація всього народного господарства. Змінюються форми власності. Адміністративно-командні методи управління підприємствами. Це потребує не ...

Розділи