Розрахунок впливу факторів росту продуктивності праці та економії трудових витрат на результати операційної системи
А. Підвищення рівня індустріалізації операцій
Таблиця 3.2 – Вихідна інформація
|
Базисний період Vб (без використання методів індустріалізації) |
Плановий період Vп (використовуються індустріальні методи) | |
|
Обсяг виробництва на 1 млн. грн. |
850 т. |
960 т. |
Розрахунки показують, що збільшення обсягу операцій на 1 т за рахунок індустріалізації забезпечує зниження трудомісткості в середньому на 3 чол-дн.
Відомо (див. Додатку Е) наступні показники:
ВРб = 11 тис. грн./чол.-рік. – базисний виробіток 1-го працівника;
Тпл.п = 230 днів – тривалість планового періоду (року) у робочих днях;
Вп = 1,5 млн. грн. – річний обсяг реалізації планового періоду;
Вб = 1,32 млн. грн. - річний обсяг реалізації базисного періоду.
Розрахунок:
1. Економія трудових витрат на 1 млн. грн. реалізації:
- у робочому часі:
DТВп =(Vп – Vб )*3 = (960 – 850) * 3 = 330 чол.-дн./млн. грн.
- у кількості працівників:
DРВп = DТВп / Тпл.п = 330/230 = 1,43 чол./млн. грн.
2. Середнеоблікова чисельність працівників у плановому періоді на 1 млн. грн. реалізації:
Рсс пл= Вп/ВРб = 1500 000/11 000 = 136 чол.
3. Економія трудових витрат у плановому періоді в % до середньоблікової чисельності працівників, розрахованої за базисним виробітком:
Dbt = DРВп /Рcc пл* 100% = 1,43/36*100 = 1,05 %.
4. Приріст продуктивності праці (див. формулу 3.2):
Dbvt = 1,05*100/(100-1,05) = 1,06 %.
5. Зниження накладних витрат на 1 млн. грн.:
Згідно існуючих досліджень економія кожного чоловіко-дня забезпечує економію накладних витрат у середньому в розмірі 0,6 грн.
DСВнв = 0,6*DТВп = 0,6*330 = 198 грн./млн. грн.
6. Основні показники економії в розрахунку на плановий обсяг реалізації від операційної діяльності:
- у робочому часі:
DТп = Вп * DТВп = 1,5 * 330 = 495 чол.-дн.
- у кількості працівників:
DРп = Вп * DРВп = 1,5 * 1,43 = 2,15 чол.
- в накладних витратах:
DСнв = Вп * DСВнв = 1,5 * 198 = 297 грн.
Б. Підвищення рівня механізації трудомістких операцій
Розглядаються перевантажувальні роботи (ПРР).
Таблиця 3.3 - Вихідна інформація
|
Операції |
Базисний період |
Плановий період |
|
Обсяг ПРР, тони |
- |
8200 |
|
У тому числі механізовані ПРР, % |
65% |
70% |
|
ПРР вручну, % |
35% |
30% |
|
Змінний виробіток, т/зм. : | ||
|
- механізовані ПРР |
50 |
52 |
|
- ПРР, виконувані вручну |
3,6 |
3,6 |
Таблиця 3.4 – Розрахунок загальних параметрів трудомісткості
|
Параметри розрахунку |
Умови | |
|
базисні |
планові | |
|
1. Обсяг виконаних робіт, тони: - механізовані - ПРР, виконані вручну |
8200*0,65=5330 8200*0,35=2870 |
8200*0,7=5740 8200*0,3=2460 |
|
2. Трудомісткість робіт, чол.-дн.: - механізовані - ПРР, виконані вручну |
5330/50=107 2870/3,6=797 |
5740/52=110 2460/3,6=683 |
|
Всього: |
107+797=904 |
110+683 = 793 |
|
3. Економія трудових витрат на 1 млн. грн. реалізації, чол.-дн. |
904-793=111 | |
Інші статті по менеджменту
Теоретичні засади інноваційного менеджменту банку
На сьогодні у міжнародній банківській практиці, успішно діючі банки усе частіше будують свою діяльність на основі нової економічної логіки, що встановлює чіткий взаємозв'язок між продуктивністю капіта ...
Фінансовий менеджмент як складова частина загальної системи управління підприємством
Актуальність обраної теми обумовлена тим, що в даний час
трудовий потенціал є визначальним в ефективності господарювання і конкурентної
переваги на ринку для підприємства. При цьому анал ...
Оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємства
Досліджено комплексний підхід до аналізу інноваційної діяльності підприємства та оцінку ефективності інновацій. Визначено основні етапи комплексного аналізу інноваційної діяльності підприємства. Встан ...