Штатний розпис підприємства

Таблиця 1.4

Посада

Кількість посад

Посадовий оклад

Кваліфікаційні вимоги

Адмін.-упр. персонал

Директор

1

4500

Вища економічна освіта, досвід роботи у харчовій галузі 3 роки, знання ПК, відповідальність

Бухгалтер

1

3700

вища освіта, досвід роботи не менше 2 років, аналітичні здібності, комунікабельність, знання ПК, 1С Підприємство

Головний інженер

1

3500

вища освіта, досвід роботи не менше 2 років, аналітичні здібності, комунікабельність, знання ПК

Менеджер по збуту продукції

1

2800

вища освіта, досвід роботи не менше 2 років, вміння продавати, відчувати потреби ринку, комунікабельність, знання ПК

Секретар

1

2500

вища освіта, досвід роботи не менше 1 року, комунікабельність, знання ПК, відповідальність

Виробничий персонал

Лаборант

1

2600

вища освіта, досвід роботи не менше 2 років, аналітичні здібності, комунікабельність, знання ПК

Технолог

1

3200

Вища освіта, ДР в харчовій промисловості не менше 1 року, відповідальність, вміння працювати з колективом, знання ПК

Оператор лінії

1

2800

ВО, ДР від 1 року, відповідальність, уважність, знання всіх технологічних етапів виготовлення

Майстер

1

2500

ВО, ДР від 1 року, відповідальність, уважність, здатність швидко реагувати на проблему і ліквідовувати її.

Допоміжний персонал

Водій – вантажник

1

2600

ДР водієм від 2 років, відповідальність, уважність

Комірник

1

2000

Базова загальна середня освіта. Досвід роботи на аналогічній посаді. Відповідальність та акуратність.

Прибиральниця

1

1200

Середня освіта, без стажу роботи.

Всього

12

33900

Перейти на сторінку: 1 2


Інші статті по менеджменту

Організація звітності про стан кадрів
Процес одержання, творення, обслуговування, використання, зберігання і передачі документів називається документоводством, провадженням документів або діловодством. Існує загальне діло ...

Інноваційні процеси підприємств, що виготовляють іншу неметалеву мінеральну продукцію
Останні події в світі, спричинені глобальною світовою кризою, показали, що насиченість ринків, глобальний характер пропозиції товарів та послуг переводять справу завоювання ринків у площину динамічної ...

Планування як функція менеджменту
Стратегічне планування - це процес розробки стратегій і управління організацією для успішної її реалізації. Організації і керівники, які мислять стратегічно, дивляться вперед і визначають напрямок, в ...

Розділи