Логістичні функції. Їхні види на макро- і на мікро- рівні
Логістична функція —
це укрупнена група логістичних
операцій, спрямованих на реалізацію цілей
логістичної системи.
У залежності від масштабу цілі виділяють логістичні функції макро- і мікрорівнів. Розглянемо логістичні функції на макрорівні.
У табл. 1. Дається перелік основних логістичних функцій і їхній зразковий розподіл між різними учасниками логістичного процесу. Кожна з цих функцій являє собою досить однорідну (із погляду мети) сукупність дій.
Принципова відмінність логістичних функцій від аналогічних функцій, реалізованих при традиційній організації господарської діяльності, полягає, насамперед, у їх глибокому системному взаємозв'язку між собою.
Таблиця 1
Основні логістичні функції і їхній зразковий розподіл між різними учасниками логістичного процесу
Назва логістичної функції |
Учасник логістичного процесу | |||
Транспорт загального користу-вання |
Підприєм-ства оптової торгівлі |
Комерційно-посеред-ницькі організації |
Склади сировини, склади готової продукції Виробників продукції | |
Формування господарських зв'язків по постачаннях товарів або наданню послуг, їхній розвиток, коректування і раціоналізація |
X |
X |
X | |
Визначення обсягів і напрямків матеріальних потоків |
X |
X | ||
Прогнозні оцінки потреби в перевезеннях |
X |
X |
X | |
Визначення послідовності просування товарів через місця складування, визначення оптимального коефіцієнта складської ланки при організації руху товарів |
X | |||
Розвиток, розміщення й організація складського господарства |
X |
X | ||
Управління запасами у сфері обігу |
X |
X | ||
Здійснення перевезення, а також усіх необхідних операцій у шляху проходження вантажів до пунктів призначення |
X | |||
Виконання операцій, що безпосередньо передують і завершують перевезення товарів |
X |
X | ||
Управління складськими операціями |
X |
X |
Інші статті по менеджменту
Формування системи управління персоналом у Луганському обласному медичному училищі
Здається повсюдно визнаним, що ефективність діяльності будь-якої організації значною мірою залежить від людських ресурсів – навичків, умінь, знань персоналу.
Розуміючи це, сьогодні багато керів ...
Оцінка стану менеджменту в організації
Будь-яка організація проявляє деякі
властивості живого організму, такі як мінливість, адаптуємість, цілісність,
відвертість, розвиваємість, виживає і т.д. Отже, організація, як і жива
с ...
Аналіз варіантів і підготовка управлінських рішень
Підготовка УР неможлива без вивчення ситуації, в якій знаходиться система, і умов зовнішнього середовища. Інформація про ситуацію повинна бути достовірною і повною (надлишок інформації викл ...