Вплив впровадження заходу на показники діяльності підприємства
Розраховуємо обсяг виробництва в оптових цінах:
ОВпроект=ОВбаз– ОВвив+ОВвв (4.3)
ОВвив=Ціна продукції баз*Обсяг в-ва баз. (4.4)
ОВвив=14200*50=710000 грн.
ОВвв= Ціна продукції проект*Обсяг в-ва проект (4.5)
ОВвв=14200*70=994000 грн.
ОВ проект=144000-(710000/1000)+(994000/1000)=144284 тис. грн.
ПВпроект=137600 – 
тис. грн.
Прибуток при використанні старого обладнання:
Пбаз.=ОВбаз – Повні витрати виробництва баз.; (4.6)
Пбаз=144000-137600=6400тис. грн.
Прибуток при використанні нового обладнання:
Ппроект=144284 -137605.1=6678.9 тис. грн.
Чисельність проми слово-виробничого персоналу після заміни обладнання:
ЧПВПпроект=ЧПВПбаз-Чна стар. лінії+Чна новій; (4.7)
ЧПВПпроект=206-7+4=203 чоловік
Вартість ОВФ після заміни обладнання:
ОВФпроект=ОВФбаз.-∆КВбаз+∆КВ; (4.8)
ОВФпроект=
тис. грн.
Витрати на 1 грн. обсягу виробництва для старого та нового обладнання:
В 1грн.баз.=ПВбаз/ОВбаз; (4.9)
В 1грн.баз.= 137600/144000=0,96 грн.
В 1грн.проект=ПВпроект/ОВпроект; (4.10)
В 1грн.проект=137605.1/144284=0,95 грн.
Продуктивність праці – це співвідношення обсягу виробництва до чисельності промислово-виробничого персоналу.
ППбаз=ОВбаз/ЧПВПбаз; (4.11)
ППбаз=144000/206=699.03 тис. грн./чол.
ППпроект=ОВпроект/ЧПВПпроект; (4.12)
ППпроект=144284/203=710.8 тис. грн./чол.
Рентабельність продукції – співвідношення прибутку до повних витрат:
Рбаз=(Пбаз/ПВбаз)*100; (4.13)
Рбаз=(6400/137600)*100=4,65%
Рпроект=(Ппроект/ПВпроект)*100; (4.14)
Рпроект=(6678,9 /137605,1)*100=4,85%
Фондовіддача показує, яка кількість обсягу виробництва припадає на одиницю ОВФ:
Фвбаз=ОВбаз/ОВФбаз ; (4.15)
Фвбаз= 144000/67200=2.14 грн.
Фвпроект=ОВпроект/ОВФпроект; (4.16)
Фвпроект= 144284/67222,2=2.15 грн.
Результати розрахунків заносимо в таблицю
Таблиця 4.4
Вплив впровадження заходу на показники діяльності підприємства
|
Показник |
Одиниці виміру |
Старе (базове) обладнання |
Нове (проектне) |
Відхилення | |
|
Абсолютне |
Відносне | ||||
|
Обсяг в-ва в оптових цінах |
Тис. грн |
144000 |
144284 |
284 |
0,2 |
|
Повні витрати |
Тис. грн. |
137600 |
137605,1 |
5,1 |
0,004 |
|
Прибуток |
Тис. грн. |
6400 |
6678,9 |
278,9 |
4,4 |
|
ОВФ |
Тис. грн. |
67200 |
67222,2 |
22,2 |
0,033 |
|
Чисельність ПВП |
Чол. |
206 |
203 |
-3 |
-1.5 |
|
Продуктивність праці |
Тис.грн./чол. |
699.03 |
710,8 |
11,8 |
1,7 |
|
Витрати на 1 грн. обсягу виробництва |
Коп. |
95,6 |
96,7 |
1,1 |
1,2 |
|
Рентабельність продукції |
% |
4,65 |
4,85 |
0,2 |
4,3 |
|
Фондовіддача |
Грн. |
2,14 |
2,15 |
0,01 |
0,46 |
Висновок: зробивши відповідні розрахунки було встановлено, що для здійснення проекту заходів щодо вдосконалення організації виробництва на ТОВ фірма «Меркурій» необхідні капіталовкладення в сумі 66582,2грн. термін окупності даного проекту складає 0,39 року, а на кожну вкладену гривню підприємство отримає 2,52 грн. прибутку.
В наслідок проведення даних заходів обсяг виробництва підприємства в оптових цінах зросте на 284 тис. грн. або на 0,2% тоді як повні витрати зростуть тільки на 5,1 тис. грн., що становить 0,004%.
Прибуток підприємства зросте на 278,9 тис. грн., що становить 4,4% в порівнянні з старою лінією.
Інші статті по менеджменту
Інноваційні проекти
Відповідно до Закону України "Про інноваційну діяльність", інноваційний проект – комплект документів, що визначає процедуру і комплекс усіх необхідних заходів (у тому числі інвестиційн ...
Механізм і методи управління фірмою
Механізм господарського управління
...
Керівництво спільною діяльністю
Актуальність даної роботи полягає в тому, що сучасний
розвиток суспільства показує, що успішна діяльність організації багато в чому
залежить від умілого й грамотного керівництва. У свою ...