Організація складського господарства
Складське господарство підприємства виконує наступні функції:
– приймає, зберігає, обліковує і контролює переміщення матеріально-технічних ресурсів, що постачаються на підприємство, а також готової продукції, що вироблена підприємством або придбана для подальшої реалізації;
– готує ресурси до їх використання у виробництві – визначає якість, основні властивості, проводить попереднє оброблення і доведення сировини до використання основного виробництва та в різних підрозділах підприємства;
– здійснює сервісну підготовку готової продукції для її реалізації та споживання;
– займається всім інформаційно-технічним забезпеченням, передачею інформації та обслуговування цехів.
Залежно від призначення та обсягів роботи склади можуть бути загально заводськими та цеховими.
Загальнозаводські склади в свою чергу поділяються на :
– матеріальні (склади основних та допоміжних матеріалів);
– склади напівфабрикатів, сировини, заготовок;
– виробничі, які обслуговують виробничий процес;
– склади готової продукції, які приймають від цехів готову продукцію, займаються її пакуванням і відправкою споживачам;
– склади відходів та вторинної сировини;
– господарчі склади, які використовуються для зберігання тари та спецодягу;
– інструментальні склади.
За формою розміщення, умовами зберігання склади поділяються на:
– закриті (з опаленням та без опалення);
– навісні (огороджені та неогороджені);
– відкриті склади та складські майданчики.
За видами матеріалів, що зберігаються склади бувають:
– загального призначення;
– спеціального – для зберігання сипучих матеріалів, рідких матеріалів та палива.
Спеціальні склади мають спец обладнання для їх експлуатації, засоби пожежогасіння.
Розміщення складів залежить від багатьох факторів, серед яких слід виділити:
– характер матеріальних цінностей, що в них зберігається;
– призначення складів;
– екологічні та інші вимоги.
До цехових виробничих складів відносяться матеріальні, проміжні, склади готової продукції, комплекційні й спеціальні складські приміщення а також інструментально-роздавальні комори (ІРК).
Організація діяльності складського господарства крім уже перерахованих функцій також передбачає:
– визначення номенклатури та типу складських приміщень та їх розмірів;
– розроблення схеми розміщення нових складських приміщень, їх проектування та будівництво;
– організацію обліку та контролю руху матеріальних цінностей;
– організацію видачі та доставки вантажів споживачам;
– аналіз ефективної роботи складських господарств і впровадження нових форм їх діяльності.
Напрямки вдосконалення складського господарства:
– поглиблення спеціалізації та кооперації;
– використання нових форм автоматизації та механізації складських приміщень, широке використання комп’ютеризованих інформаційних систем обліку й обробки інформації та різної документації;
– поліпшення діяльності системи матеріально-технічного забезпечення, збуту продукції на основі організації й управління оптимальним рівнем запасів ресурсів і залишків готової продукції, виробів на складах та в незавершеному виробництві;
– раціональне планування розвитку й розміщення елементів системи складського господарства підприємства та його підрозділами.
ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВ ФІРМА «МЕРКУРІЙ»
Інші статті по менеджменту
Оперативний і стратегічний контролінг
В умовах становлення ринкових
відносин будь-яке підприємство незалежно від форми власності стає економічно і
юридично самостійним. Таке положення підприємства як суб'єкта ринкових відно ...
Шляхи підвищення рівня управлінської культури організації на (прикладі Приватного підприємства Конекс)
Кожному управлінцю для досягнення висот управлінської культури, а отже і
для забезпечення ефективності діяльності організації в цілому, потрібно
досконало оволодівати механізмами власної ...
Вибір стратегії розвитку ВАТ Миколаївцемент за методом фірм Дженерал Електрік — МакКінсі
Стратегічний
менеджмент виник у відповідь на зростання складних, динамічних, невизначених
процесів змін зовнішнього середовища бізнесу і охоплює всі аспекти діяльності
підприємств, фірм ...