Техніко-економічні показники та порівняльний аналіз витрат діяльності підприємства після введення в експлуатацію автоматизованої лінії

Розрахуємо випуск продукції за наступною формулою:

, (3.11)

де ВП – випуск продукції у кількісному вираженні, шт.;

Ni

– обсяг випуску продукції і- го виду, шт.

ВП=9000*364+1000*364=3640000 шт.

Визначимо доход з реалізації продукції, який розраховується за формулою:

, (3.12)

де Ці – ціна і – го виду продукції, грн.

Д= 9000*364*1,7+1000*364*0,7=5824000 грн.

Собівартість товарної продукції складає 4229160,73 грн.

Обсяг товарної продукції – 5824000 грн.

Розрахуємо витрати на 1 гривню товарної продукції за такою формулою:

, (3.13)

де Ст – собівартість товарної продукції, 4229160,73 грн.;

Q

т

– обсяг товарної продукції, 5824000 грн.

=0,73 грн.

Розрахуємо виробничу спроможність праці за формулою:

, (3.14)

де Чр – чисельність робітників, 10 чол.

=582400 шт/чол.

Визначимо прибуток за формулою:

П=

Q

т

-Ст, (3.15)

П=5824000-4229160,73=1594839,27 грн.

Розрахуємо рентабельність за формулою:

, (3.16)

37,7 %.

Розраховані техніко – економічні показники зведемо до таблиці 3.5.

Таблиця 3.5 –Техніко-економічні показники ПП „Чернік”

Показники

2007 рік

Після впровадження

Випуск продукції у кількісному виражені, штук.

У тому числі:

Хліба, штук

Булочок, штук

1274000

982800

291200

3640000

3276000

364000

Вартість випущеної продукції, грн.

У тому числі:

Хліба, грн.

Булочок, грн.

1874600

1670760

203840

5824000

5569200

254800

Собівартість товарної продукції, грн.

1632595,1

4229160,73

Обсяг товарної продукції, грн.

1874600

5824000

Витрати на 1 гривню товарної продукції, грн.

0,87

0,73

Виробнича спроможність праці, штук/чол.

63700

582400

Рентабельність, %

14,82

37,7

Прибуток, грн.

242004,9

1594839,27

Після проведення розрахунків видно, що завдяки залучення в експлуатацію автоматизованої лінії збільшиться виробництво хлібобулочних виробів, таким чином підприємство задовольняє потреби споживачів, що не було неможливим на виробничих потужностях підприємства до впровадження заходу.

Для порівняння витрат складемо наступну таблицю 3.6.

Таблиця 3.6 –

Порівняльний аналіз адміністративних витрат ПП „Чернік”

Витрати, тис. грн.

2007рік

Після впровадження

+/-

%

1. Витрати на утримання та обслуговування основних засобів:

- витрати на ремонтні роботи планові

2,6

2,6

0

0

- косметичний ремонт

10

10

0

0

2. Витрати на обслуговування виробничого персоналу:

- витрати на сировину

915,911

2921,84273

2005,93173

219,01

- витрати на паливо та енергію

82,1184

139,942

57,8236

70,41

- витрати на санітарно-гігієнічний аналіз хліба

1,296

1,296

0

0

3. Податки, збори та інші передбачені законодавством обов’язкові платежі:

- єдиний податок

187,46

582,4

394,94

210,68

Разом

1199,3854

3658,08073

2458,69533

-

Перейти на сторінку: 1 2


Інші статті по менеджменту

Сутність організаційних змін
Сьогоденному конкурентне середовище являє собою доволі динамічну структуру, тому організація яка в ньому знаходиться також перебуває в постійному русі. Задля того щоб не тільки не відст ...

Інноваційні процеси підприємств, що виготовляють іншу неметалеву мінеральну продукцію
Останні події в світі, спричинені глобальною світовою кризою, показали, що насиченість ринків, глобальний характер пропозиції товарів та послуг переводять справу завоювання ринків у площину динамічної ...

Удосконалення кадрової роботи на ВАТ Луцький автомобільний завод
Запроваджувані в теперішній час в формах і методах управління, організаційних структурах, спрямованих на стимулювання підприємливості і розвиток ринкових відносин підприємств часто є не ...

Розділи