Розрахунок ефективності пропонованих заходів

Таким чином, планові показники господарської діяльності підприємства значно покращились: збільшились обсяги виробництва – на 39 %, продуктивність праці – на 34 %, середня заробітна плата працівників – на 6 %, зменшились витрати на одну гривню продукції – на 14%, що свідчить про збільшення рентабельності продукції підприємства. Чистий прибуток у плановому періоді також зросте – на 665 тис. грн.

Таблиця 3.5

Розрахунок частки прибутку, що підлягає розподілу по методу Скенлона

Показники

Роки

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Обсяг реалізації, тис. грн.

6263

7258

5961

8286,2

10785,8

13461

16185,1

17852,1

ФОП, тис. грн.

1372

1356

1271

1427

1775

1872

2112

2332

Чисельність спеціалістів, осіб

315

254

238

253

290

300

320

335

Доля ФОП в обсязі реалізації (К)

0,22

0,186

0,21

0,17

0,16

0,14

0,13

0,129

Динаміка коефіцієнта К(К1-Ко)

-

-0,03

0,024

-0,04

-0,01

-0,02

-0,01

-0,001

Економія, яка підлягає розподілу (Е), тис. грн.

-

240,76

-

396

598

1089,4

1449

1595,5

Частина, яка залишається в розпорядженні підприємства, тис. грн.

-

80,3

-

132

199

363

483

532

Частина, яка направляється в резервний фонд, тис. грн.

-

32,11

-

52,8

79,8

145

193,2

212,5

Частина, яка розподіляється між робітниками, тис. грн.

-

128,37

-

211,2

319,2

581

772,8

851

ВИСНОВКИ

Управління персоналом включає багато складових. Серед них: кадрова політика, взаємостосунки в колективі, соціально-психологічні аспекти управління. Ключове ж місце займає визначення способів підвищення продуктивності, шляхів зростання творчої ініціативи, а так само стимулювання і мотивація працівників.

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5 6 7


Інші статті по менеджменту

Методи ситуаційного аналізу в прийнятті управлінських рішень
Аналіз і прийняття управлінських рішень в умовах визначеності. Це найпростіший випадок. Відома кількість можливих ситуацій (варіантів) і їх закінчення. Імовірність кожної події дорівнює одиниці. Потр ...

Аналіз варіантів і підготовка управлінських рішень
  Підготовка УР неможлива без вивчення ситуації, в якій знаходиться система, і умов зовнішнього середовища. Інформація про ситуацію повинна бути достовірною і повною (надлишок інформації викл ...

Інноваційний менеджмент та формування маркетингової стратегії
Інноваційний менеджмент є частиною стратегічного менеджменту і органічно вписується в "концепцію діаманта", автором якої є відомий економіст Майкл Портер. За цією концепцією при зростаючому ...

Розділи