Аналіз трудових показників і системи мотивації праці

Аналіз кількісного та якісного складу персоналу ТОВ СРЗ

Оцінка кількісного та якісного складу персоналу проводиться на основі форми № 6-ПВ „Звіт про кількість працівників, їх якісний склад та професій -не навчання”.

Аналізуючи використання трудових ресурсів на підприємстві, необхідно розглянути структуру працюючих по категоріях в динаміці (табл. 2.6).

Таблиця 2.6

Структура працівників на ТОВ СРЗ

Категорії працівників

2008 р.,

осіб

Питома вага, %

2009 р.,

осіб

Питома вага, %

Відхилення

абс.,

осіб

відн.,

%

1

2

3

4

5

6

7

Керівники

18

1,19

18

1,16

-

-

Спеціалісти

876

57,82

859

5,.49

-17

-2

Службовці

93

6,14

90

5,82

-3

-3

Робітники всього

528

34,85

581

37,53

53

10

в тому числі робітники, що займаються виробництвом продукції

348

22,97

405

26,16

57

16

обслуговуючі робітники

180

11,88

176

11,37

-4

-2

Загальна чисельність працівників

1515

100

1548

100

33

2

Розглядаючи структуру працівників підприємства, необхідно відзначити, що найбільшу питому вагу в загальній чисельності займають робітники і спеціалісти – 93,02 % (спостерігається тенденція до росту), що на 16 % менше, ніж питома вага робочих. Це обумовлюється специфікою роботи даного підприємства – промислова галузь, де основна маса працівників – спеціалісти, робітники і обслуговуючі робітники, що займаються виготовленням продукції та наданням послуг. В 2009 р. загальна чисельність працівників на підприємстві збільшилась на 33 особи або на 2 %. Збільшення кількості працівників на підприємстві є позитивним явищем та обумовлюється відсутністю мотивації до праці.

Для визначення на підприємстві балансу між чоловіками і жінками, а також їх віковий склад, необхідно розглянути статево-вікову структуру, яка представлена в табл. 2.7.

Таблиця 2.7

Статево-вікова структура

Вік,

років

2008 р.

2009 р.

всього, осіб

питома вага, %

чоловіків, осіб

жінок, осіб

всього, осіб

питома вага, %

чоловіків, осіб

жінок, осіб

15 -24

167

11,02

131

36

67

4,33

49

18

25-34

251

16,57

186

65

207

13,37

141

66

35 -54

199

13,14

114

85

180

11,63

91

89

55 – 59

189

12,48

123

66

157

10,14

99

58

Св. 59

709

46,79

482

227

937

60,53

690

247

Загальна чисельність

1515

100

1036

479

1548

100

1070

478

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5 6


Інші статті по менеджменту

Удосконалення формування розподілу прибутку підприємства при зовнішньоекономічній діяльності
Проблематика трансформаційних процесів вимагає наукового розв’язання сучасних економічних завдань, серед яких особливе місце належить управлінню підприємствами, в тому числі за критерієм ...

Професійна орієнтація, підготовка та перепідготовка незайнятого населення
Одним з важливих напрямів реалізації кадрової політики й формування трудових ресурсів є державне управління вибором професії через систему заходів професійної орієнтації населення. Особл ...

Проектування організаційно-технічних заходів підвищення ефективності операційної системи
В умовах ринку становище підприємств докорінно змінюється, розширюються їх права й обов’язки, вони набувають економічної самостійності та повністю відповідають за результати своєї діяльн ...

Розділи